転職マーケットトピックス　5月の悩み、3つの解決策

3月末でプロジェクトが終わり、新たな案件にアサインされたり、年度が変わって組織体制が一新された、という方がさまざまな悩みを抱いています。どのような悩みがあり、どう向き合えばよいのでしょうか。

電気･機械系エンジニアの場合、生産拠点の統廃合や移転に伴い、転勤になった方が多数。仕事内容や生活環境の変化が大きく、不安を感じる方が多く見られます。解決策はあるのでしょうか。

「組織が大幅に変わってしまった」――製薬メーカーのMRや臨床開発職などの方々からは、こんな声がよく聞かれます。
特に、他社との合併により、組織体制だけでなく、戦略、人事制度まで変わり、なじめずにいる方は少なくありません。

営業の場合、マネジャーが変わると、全く異なる営業手法が取り入れられることもよくあり、マネジメントスタイルの急転に戸惑う声も聞かれます。たとえば「飛び込み営業」についてはよく意見が分かれるようです。

店長経験が長い方からは「SVやエリアマネジャーへのステップアップ」「本部への異動」などを希望しているが、今の会社では叶いそうにない、といった声をよくお聞きします。

今年度は、不況により管理部門を縮小している企業の方から、「4月の異動で営業になってしまった」ということをよく伺います。すぐに転職活動を始めるべきか解説しています。

4月に異動した方、担当が変わった方からは、「これまでのスキルを生かせない」といった声が聞こえてきます。
特に、金融機関ではジョブローテーションによる職務の変更に多くの方が悩みがちです。

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