車載用電子制御技術に取り組み、安全や安心、環境に貢献する製品を提供しているニデックモビリティ株式会社。元々はオムロン株式会社の車載事業を担っていた会社で、2019年にニデックグループへ。２つの企業が持つ風土や技術などが合わさることでシナジーが生まれ、より良いものづくり企業へと進化しています。今回は、ニデックモビリティ株式会社で事業本部長として営業、開発、購買調達を担当している、常務執行役員であり最高営業責任者でもある切畠 雅明氏にお話を伺いました。
——目次
・チャレンジ精神が息づく企業風土を背景に生まれた、世界初の技術。
・社員のキャリアアップを後押しする、さまざまなサポート制度。
・未来を見据え、共に育つパートナーでありたい。
チャレンジ精神が息づく企業風土を背景に生まれた、世界初の技術。
── 貴社の事業の魅力について教えてください。
切畠：当社はカーエレクトロニクスに不可欠な自動車のボディ制御に使用される各種コントローラやスイッチ、センサを中心とした製品を提供しています。企業として大きな特徴は、どの自動車メーカーの系列にも属さない独立系の部品メーカーであることです。この業界の日系企業では珍しく、特定のメーカーに限らず、国内はもちろん海外のメーカーともお付き合いがあり、幅広く取り引きを行っています。
近年、話題となったのが、世界初となる「2輪車向け電動クラッチECU」の開発です。バイクはまだまだマニュアル車が多く、クラッチ制御に苦手意識を持つ方は少なくありません。そういうユーザーのために、マニュアル車とオートマチック車を組み合わせたような制御ユニットを提供し、安全で快適な運転に貢献したいという想いから生まれた製品です。
── 世界初の技術を実現した背景について教えてください。
切畠：チャレンジ精神が息づく企業風土であることが、革新的な技術創出に大きく影響していると思います。ニデックグループはコ―ポレート・スローガンとして「All for dreams」を掲げ、挑戦と成長と強さを追求しています。当社は創業時から「企業は社会の公器」という考えに基づき、社会への貢献に重きを置いて挑戦を続けています。これらの特徴が合わさって、みんなでチャレンジしていこうという情熱的で自由な空気感が、社内に醸成されています。もちろん、技術開発のプロセスでは試行錯誤がありました。PC上でつくっているものにソフトウェアの変更をして組み込んでシミュレーションをするということを繰り返し、その回数は数百回にも及びましたが、諦めずにやり切ることができました。ちなみに「2輪車向け電動クラッチECU」は当社の主要クライアントの案件で、この企業もチャレンジ精神旺盛な企業。2つの企業の長所が合わさっての成果であると考えています。
── その他、技術における特徴的な事例を教えてください。
切畠：「キーレスエントリーシステム」を応用した技術が挙げられます。「キーレスエントリーシステム」とは物理的な鍵を差し込まず、リモコンのボタン操作で自動車のドアの施錠や解錠を行う仕組みで、これを応用して駐車しているバイクを光らせるシステムを開発しました。東南アジアのバイクの約７割は当社の主要クライアントの製品と言われています。ユーザーからすると同じメーカーのバイクばかりで、日が暮れて暗くなるとどれが自分のバイクかわからなくなります。そこで、リモコン操作によって自分のバイクのみ光るシステムで解決を目指しました。今では、この機能が搭載されたバイクの生産は年間数百万台にものぼります。
社員のキャリアップを後押しする、さまざまなサポート制度。
──貴社でご活躍されている方・入社を希望している方の特徴を教えてください。
切畠：当社は革新的な技術開発に意欲的な企業であり、仕事の約9割が海外向けの仕事という特徴もあります。「新しいことをやってみたい」とか「グローバルに活躍したい」とか、やはりチャレンジ精神がある方が向いていると思います。加えて、コミュニケーションも大切な要素ですね。社内はとてもコミュニケーションがとりやすい雰囲気であると思います。実際に、エンジニア同士がフラットに意見を交換し合っています。また、会社の企画として成果発表会を行っています。国内外の開発における成果を発表し合って、社員みんなで共有するのが目的です。互いに高め合って社内に活気をもたらすだけではなく、交流による和気あいあいとした雰囲気づくりにも一役買っています。
社員のほとんどが自動車通勤というのも特徴で、やっぱりクルマが好きなんですね。社用車に電気自動車の代表格であるテスラとBYDを入れました。普段から社員に最先端の技術にふれてほしいとの想いからです。興味を持って乗ってくれているようです。
──人材育成の特徴について教えてください。
切畠：ニデックグループ共通の研修があり、キャリアのフェーズチェンジという点に重きを置いて行っています。新入社員、チームリーダー、マネージャー、経営幹部と、ポイントで研修を集中的に行い、ステップアップをサポートしています。さらには技術者向けの月1回の研修、スキルアップ支援プログラムとして、英会話や、グロービス学び放題というビジネス動画学習サービスを受けられるといった制度などがあります。ただ、自習性を尊重して、手を挙げた社員のみが研修を受けています。やる気がある人にチャンスを多く提供する方針をとっています。ここ数年で人気がもっとも高いのは英会話に関する研修です。海外出張の機会があり、国内にいてもオンラインで海外スタッフとの会議があり、仕事においての英会話の重要性を感じているためか、語学のスキルアップに意欲的な社員が多いようです。
未来を見据え、共に育つパートナーでありたい。
──仕事におけるモットーを教えてください。
切畠：クライアントとは、長期的な視点で信頼関係を育むことを大事にしています。それは、苗木を植え、手入れをして育て、立派な木となるのに数十年かかる林業のようなものであると考えています。早く収穫を得たいと焦る気持ちが生まれることもありますが、手入れを怠り、収穫だけを急いでいては、豊かな森は育ちません。たとえば、今の数字をつくるためだけに無理な提案を通したとしても、そこに誠実さがなければ、お客様との関係は一回きりで終わってしまうでしょう。目の前の結果だけに一喜一憂するのではなく、お客様と共に成長し、長く豊かな関係を築いていくことこそが、未来の繁栄につながると信じています。
──最後に、この記事を読んでいる方へメッセージをお願いします。
切畠：当社は、積極的にチャレンジしたい方にとっては最適な環境が整っていると思います。製品の商談の一部のみを担当して、受動的に仕事をして完了するというものはほとんどありません。全体を把握して、能動的に進めていく仕事がほとんどです。営業であれば、入社間もなくしてからクライアントを一人で担当することになりますし、開発であれば、入社数年後にはリーダークラスに抜擢されるケースがほとんどです。大変なこともありますが、やりがいをきっと感じられるでしょう。
そして、ニデックモビリティ 株式会社がニデックグループの車載事業を牽引しているという自負があります。ニデックのルーツであるモーター、当社の車載用電子制御技術、強みを組み合わせて、これからもお客様に、積極的に提案していきます。「お客様にとってどういう価値があって、どう役に立つことができるのか」という視点を忘れることなく、事業をさらに成長させたいと考えています。
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