組織系コンサルタント 千代田区（東京23区） 400万円以上の転職・求人・中途採用情報

確定拠出年金に関する以下の何れかをお任せします。 ■対外窓口及び社内相談窓口、法改正等の各種情報収集及び社内対応調整■制度・事務関連の顧客・営業担当向けコンテンツの企画、推進、社内相談窓口

■顧客企業の人材課題、組織課題に対して最適な教育プログラムを策定/提案/実行を行って頂きます。ご自身のご経験と約6か月間の講師トレーニングを通じて得たスキルで顧客のビジネス課題を解決して頂きます。

■顧客企業の人材課題、組織課題に対して最適な教育プログラムを策定/提案/実行を行って頂きます。ご自身のご経験と約6か月間の講師トレーニングを通じて得たスキルで顧客のビジネス課題を解決して頂きます。

海外人事コンサルタントとして、企業経営の目線/人事の現場目線の両方を持ちつつ、あらゆる人事課題に対してソリューションを提供頂きます。三菱商事の海外拠点・事業投資先の人事課題解決などを担って頂きます。

■戦略立案～実行支援、業務改善コンサル業務をお任せします。人事戦略や制度設計支援から業務構築・システムやツールの導入、活用支援を行います。ご経験やスキル等に応じてお任せする領域等を判断いたします。

主に民間企業向けに（中小/中堅～大企業まで幅広く）、組織の成長を支える人材の育成や組織開発の支援をお任せします。まずは企業研修の企画・実行からお任せし、将来的には中期経営計画の策定など、複数分野で

上場大手・中小企業の組織人事に関する経営課題に対し、現状分析から導入準備までをお任せします。上場企業や大企業を中心に人事戦略から制度設計までを幅広く支援。多様な業種の企業を担当することができます。

次世代リーダー育成と組織変革を手掛ける当社にて、マネージャーとして育成プログラムの企画・設計・運営から実装まで一貫して伴走いただきます。経営層と共創し、行動変容と事業創出を目指す重要ポジションです。

企業型確定拠出年金（DC）の新規顧客あて提案業務をお任せします。 ■弊社では日本の企業型DCのメインプレイヤーとして、3,500社(140万人)のDC制度の運営を受託しております。また、足元では業界トップの加入者

大手企業の経営者または、人事部門/経営戦略/各機能部門の責任者向けに、次世代リーダー育成トレーニング、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX関連などのコンサルティングなどを行います。【入社後】まず

企業の組織課題をヒアリングし、100％カスタマイズした研修企画提案をお任せします【営業スタイル】既存9：新規1※新規獲得はご紹介や当社開催のセミナー経由など【顧客】トヨタグループ等大手企業の経営層や人事

■当社は、クライアントの組織開発・人材開発を支援するコンサルティング企業です。このポジションではデータを活用して、クライアントの「組織運営状況」のモニタリングをサポートします。

これまでの経験を活かし、人事コンサルタントとして活躍頂きます。「企業の変革を担う人事部の頼れるパートナー」として、企業経営の目線/人事の現場目線を持ちつつ、課題に対してソリューションを提供します。

「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。

組織人材開発周辺に課題を持つ大手企業様に対して、コンサルティング＋クリエイティブの力で支援します。経済情報プロダクトとコンサルティング＋クリエティブナレッジを融合します。ポテンシャルの方向け求人です

■人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名～500名規模の中堅・中小企業)■人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施■人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニ

■要因計画や採用計画、人事制度の構築、人事業務の改善など人事企画業務にまつわる課題の解決支援を行います。顧客の掲げる中期経営計画や人事戦略に紐づいた企画の立案から実行までを顧客と伴走し推進します。

行政機関に対するHRコンサルティング業務を担当。人材育成方針の策定や組織改善支援、採用改善など多様なテーマに取り組み、プロジェクトマネージャーとして案件推進も担います。

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下

組織人材開発周辺に課題を持つ大手企業様に対して、コンサルティング＋クリエイティブの力で支援します。ユーザベースが誇る経済情報プロダクトとコンサルティング＋クリエティブナレッジを融合させます。

パブリックセクター・非営利組織向けに各種人事コンサルティングをお任せ。■人材戦略（人員計画・職種構成・スキルマップ 等）の策定支援■人的資本経営/人的資本開示、ガバナンス・リスク視点を踏まえた人事・

企業の経営課題解決を担うコンサルタントとペアになり、専門性の高いリサーチ業務をご担当いただきます。金融、不動産、製薬、コンサルファーム、製造業、IT等のいずれかの産業別ユニットに配属予定です。

クライアントの労務・組織課題について、経営者、CHRO、CFO、人事部長に対し課題解決を提案していただくポジションです。

経営層や人事担当者と協働しながらプロジェクトを推進していただきます。労務、人事制度、採用、人材育成、組織開発など、多岐にわたる人事領域で専門性を活かし、企業の成長に貢献していただきます。

「企業の変革を担う人事部の頼れるパートナー」として、企業経営の目線/人事の目線/各事業部門の目線を複合的に持ちつつ、多様な人材開発・組織開発課題に対してソリューションを提供いただきます。

営業組織の即効性ある成果改善を支援する営業組織コンサルタントをお任せいたします。主に営業組織向けの現場教育施策の策定～実行支援を行っていただく予定です。【具体的には】■課題の特定と改善施策の立案

クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。

大手・成長企業のCXOやCTOに対し、インドでの開発拠点（GCC）構築の戦略立案から運営までを一気通貫で支援します。単なる採用代行ではなく、経営戦略に踏み込んだ組織設計・制度構築をお任せします。

業界・業務未経験出身で100名以上のコーチが在籍するグローバル・コーチング・ファーム。担当企業へのコンサルティングを通じ、主体性・経営目線のある社員が育つ"組織文化"を作っていくポジションです。

■当社の人事戦略コンサルタントとして、従来の人事部が行ってきた「管理人事」としての価値に変革をもたらし、「管理人事」から「戦略人事」へのシフトをお客様に寄り添い実現します。

人事システム(Workday)の社内コンサルとして、要件定義、システム設計、設定変更までをリード。世界各国の拠点と連携し、人事プロセスの効率化とデータ駆動型経営をシステム側面から推進します。

我々は、テクノロジーとデータを駆使し、人材マネジメント高度化、人事部門業務改革、働き方改革等を支援しています。

企業の組織課題を成果にこだわり「人材開発」や「組織開発」の切り口から解決するサービスの、受注後のコンサルティング、ソリューション開発を担っていただきます。

企業の経営課題・組織課題の解決に向けた実行支援型コンサルティングをお任せします。■経営戦略および組織戦略の策定■現場へのヒアリングと課題抽出■施策の実行とプロジェクト推進

《第二新卒歓迎》上場大手・中小企業の組織人事に関する経営課題に対し、現状分析から導入準備までをお任せ。上場企業や大企業を中心に人事戦略から制度設計までを幅広く支援します。

業界・業務未経験出身で100名以上のコーチが在籍するグローバル・コーチング・ファーム。担当企業へのコンサルティングを通じ、主体性・経営目線のある社員が育つ"組織文化"を作っていくポジションです。

売上数兆円規模の大手企業～業界注目の成長企業まで、日本の未来を作る”まちづくり”に関わる企業のパートナーとして採用・転職コンサルティング業務を担当いただきます。

200社以上もの豊富な事例と当社独自のメソッドを最大限に活用して、飲食業界に特化した「人事顧問」という専門的な立場で、人事業務全般の枠組みの設計から戦略立案・実行に至るまでを包括的に支援しています。

企業の人材アセスメント(評価・査定)、研修を通じて人材戦略の実行と課題解決を支援します。【特徴】1966年創業、弊社のアセスメントは歴史ある超大手企業の人事評価制度に組み込まれており、リピート顧客が8割。

人的資本とパーパスを起点に企業変革を手掛ける当社にて、マネージャーとして大企業トップマネジメント向けに戦略策定から実行支援まで一貫したコンサルティング業務をお任せします。

企業の組織課題をヒアリングし、100％カスタマイズした研修企画提案をお任せします【営業スタイル】既存9：新規1※新規獲得はご紹介や当社開催のセミナー経由など【顧客】トヨタグループ等大手企業の経営層や人事

次世代リーダー育成と組織変革を手掛ける当社にて育成コンサルタントをお任せします。大手企業の経営層と協働し、育成プログラムの企画から実装まで一気通貫で伴走いただくポジションです！

Youtube番組の制作（企画・撮影・編集）、ＳＮＳの企画・運用、自社ＨＰの企画・運用などのブランディングやマーケティングをお任せいたします。業務の比率は６：４もしくは、７：３くらいです。

ステナブル技術事業を行う当社にて、People Advisory Partnerをお任せします。マネジャーへの高度な労務アドバイスや、組織変革施策のローカル実行を主導し、組織の持続的成長を支援します。

管理職を対象とした専門チームにて、経営幹部向けの選抜育成や管理職のマネジメント力向上施策、管理職の変革を通じた組織開発等の営業活動をお任せ。大手上場企業へ訪問し、対話を通じて課題抽出を行います。

経営課題を解決するコンサルタントとペアを組み、産業別ユニットにて専門性の高いリサーチ業務をお任せします。チームで目標を追いながら、特許等から仮説を立て、企業の未来を創る人材を導き出す知的な仕事です。

■大手企業の人事課題に対するソリューションの企画・提案を担当します。顧客の事業戦略に基づき、人事の理想像や課題設定を行い、キャリア開発研修を通じて人材・組織変革を支援します。

中～大企業クライアントのグローバルプロジェクトが中心で、中には大手ファームからのリプレース案件もあります。直近では、運用保守の提供も開始し、導入から稼働後の安定運用・改善までの一貫したサービスの提供

人材育成や組織開発のサービスを通じて、企業の組織課題を解決するコンサルティング営業をお任せします。大手上場企業を中心に訪問し、顧客との対話を通じて課題抽出を行います。

200社超の事例と独自手法を基に、飲食特化の「人事顧問」として人事業務全般の設計から戦略立案・実行まで幅広く支援しています。この度、更なる事業成長を共に牽引してくださるリーダー候補を募集いたします。

人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様セクションとの強固なリレーションにより/中小～上場企業/スタートアップまで幅広い案件があります

世界最大規模を誇る組織/人事コンサルタント組織の当社において、人材マネジメント戦略/人事制度設計/テクノロジー導入等、組織人事全般に関連するコンサルティング業務をお任せします。

企業の組織課題をヒアリングし、100％カスタマイズした研修企画提案をお任せします【営業スタイル】既存9：新規1※新規獲得はご紹介や当社開催のセミナー経由など【顧客】トヨタグループ等大手企業の経営層や人事

大手企業の組織・経営課題解決のために、人事や経営企画室などへコンサルティング営業を行います。日本を代表する大手企業の課題解決を通して日本経済の活性化に貢献。例)トヨタ、富士フイルム、東京海上日動　等

当社コンサルタントとして中堅・中小企業の人事組織に関する経営支援をお任せします。10～15社程度の担当企業をお任せしながら、企業の人事組織に関する潜在ニーズを顕在化させ、顧客へ伴走いただきます。

プレイングマネージャーとして、医療法人を対象とした人事・組織コンサルティングを行いながら、自チームの組織づくりをお任せします。

人事戦略コンサルタントのマネージャー候補として人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点からクライアントの現状を把握、本質的な課題解決や、メンバーフォローや育成を行っていただきます。

人事部が直面する多岐に渡る課題に対し、BXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します

人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様セクションとの強固なリレーションにより/中小～上場企業/スタートアップまで幅広い案件があります

業界シェアNo.1の大手企業向け人材開発支援サービスを展開する当社の、SaaSプロダクトのカスタマーサクセスをお任せします。導入企業と中長期的に伴奏し、プロダクト価値を最大限化させることがミッションです。

人事戦略コンサルタントとして、人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点からクライアントの現状を把握、本質的な課題解決を行って頂きます。大手クライアント等、裁量権を持って働くことが可能な環境。

■組織・経営課題解決にむけた研修プログラムの企画提案・実施まで一気通貫した営業とメンバー育成をお任せいたします。■次世代経営者育成のビジネススクールＡＳＢＳの集客・運営。■取引先:大手企業が中心

多岐に渡る組織・人事課題に対して、テクノロジーを踏まえた人事戦略の提案から施策実行までコンサルタントとして一貫してお任せ致します。 【詳細】HRテクノロジーを用いた人事戦略・構想策定・業務改革支援

人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様セクションとの強固なリレーションにより/中小～上場企業/スタートアップまで幅広い案件があります

中堅～大手企業様をメイン顧客に人事労務/給与システム導入コンサルタントをお任せします。当社の独自サービスである【COMIT HR】を担当頂き、給与計算BPO、システム導入、導入後の運用まで包括的に関わって頂

当社は中堅・中小企業のお客様の中で、情シス担当者が不在でIT化・DX化に困っているお客様の情報システム機能を　「情シス顧問サービス」　として担っています。その中でも勤怠管理や人事管理のシステム更改や新規

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候

多岐に渡る組織・人事課題に対して、テクノロジーを踏まえた人事戦略の提案から施策実行までコンサルタントとして一貫してお任せ致します。 【詳細】HRテクノロジーを用いた人事戦略・構想策定・業務改革支援

人事部門が抱える業務課題に対し、COMIT HRを活用した提案営業を行います。単なるサービス販売ではなく、顧客の人事業務フローや運用課題を整理し、最適な解決策を設計・提案するコンサルティング型営業です。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社を中心とした、コンサルティングビジネスの執行役員の人事全般に関する企画・運営をお任せします。人事としてやりがいを感じられるポジションです。