フォーティエンスコンサルティング株式会社（旧クニエ）の中途採用・転職・求人情報

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

クライアントIT組織の企画推進参謀として、IT部門のミッションや戦略に基づき策定されるプログラムおよびプロジェクトの推進を目的に、構想策定からプロジェクト実施段階のPMOなどの支援を行います。

ITによる企業変革を目的に、デジタルトランスフォーメーション構想策定、ITグランドデザイン策定、個別システム化計画立案などITプログラムの策定とその推進を支援します。

医薬品メーカーや再生医療製品メーカーを対象に、デジタル変革・業務支援や、システム導入支援を中心としたプロジェクトをお任せします。 【お任せしたいプロジェクト事例】

■日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーを中心として、卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行います

食品/飲料/日雑品等のメーカーを対象に、様々な経営課題に対するコンサルティングを担当するチームにて、リーダー以上の即戦力としてご活躍いただきます。最近は3～10名規模で、特に全社業務改革＋ITグランド

データの専門家としてクライアントに対しデータ利活用における戦略策定/アーキテクチャ策定などの上流工程の支援～データ管理のパッケージ導入/活用支援等のコンサルティング業務を実施しております。

■アパレル/ホームファッション/家電量販/インターネット通販/ショッピングモール/コンビニチェーン/百貨店などの小売企業や卸業・商社を対象にしたコンサルティングをお任せします。

クライアントに対して、デジタル/テクノロジーを活用した企業変革に関する戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを一気通貫で提供しております。～企業変革の戦略から携われりたい方～

メガバンク・大手保険会社等の金融機関を対象に、最適な変革と改革の実現方法を考え、事業変革・業務改革・デジタル化シフト等の経営戦略策～推進・定着までをご支援します。

旧電力会社向けのDX推進企画や、その他電力・エネルギー業界のクライアントに対し、戦略策定に関するコンサルティングをお任せします。 【具体的には】■戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や

企業の基幹システムにおける企画、業務設計、ERPの実装、導入後運用改善まで幅広く支援することで、業務プロセス改善や業務課題の解決を行い、構造改革やデジタル変革の推進、経営目標の達成を支援しております。

クライアントの情報システム部に対する情報セキュリティ規程やガイドラインの設計・構築支援、サイバーセキュリティ/IT部門に対する、ガバナンスやリスク管理に係る部門運営/体制構築、規定・ポリシー策定・整備等

主に製造業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進いただきます。特に海外案件に携わっていただきます。

幅広い領域のクライアントに対して、データ活用（機械学習、ディープラーニングなど）を通したビジネス・サービスの企画・実行支援等を行っております。

主に、電機・精密機器メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

■観光及び文化芸術領域における政策立案、調査研究、マーケティング戦略の策定、施策の実行を包括的にサポートするソリューションを提供しており、近年はデジタルを活用したソリューションに注力しています。

生損保会社に対し、事業/ビジネスモデル戦略策定・業務改革等のテーマで支援いただきます。ご経験や志向性に合わせて、銀行・証券・ノンバンク等の保険以外の業種や、デジタル領域の案件に携わることも可能です。

ITアーキテクチャの側面から、戦略・システム化構想・変革ロードマップ作榮などのコンサルティングサービスを提供しております。

【マネージャー～シニアマネージャークラスの募集です】調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします。戦略策定や

■メガバンク・大手保険会社等の金融機関を対象に、最適な変革と改革の実現方法を考え、事業変革・業務改革・デジタル化シフト等の経営戦略策～推進・定着までをご支援します。

医薬品メーカーや再生医療製品メーカーを対象に、デジタル変革・業務支援や、システム導入支援を中心としたプロジェクトのPMOをお任せします。

デジタルやDX系のプロジェクトに対して、AI/IoT/ブロックチェーン/ビッグデータ/ロボティクス等の専門知見を有するメンバーと共に、新規事業における戦略策定から実行・改善に至るまで一気通貫で支援頂きます。

クライアントの経営に紐づくITの全体最適化に向け、CIO/IT部門支援やITインフラ/セキュリティ統制支援、ITアーキテクチャ技術支援、基盤・運用最適化・技術支援等幅広くコンサルティングを実施しております。

金融機関(銀行・証券・生損保・ノンバンク(リース・クレジット・信販)など)に対し、最適な変革と改革の実現方法を考え、事業変革・業務改革・デジタル化シフト等の経営戦略策～推進・定着までご支援します。

事業会社サイドに立ちながら、基幹システム(特にERP)を活用したプロジェクト企画立案、構想策定/パッケージ選定、プロジェクトマネジメント(PMO)、業務改革/組織改革等を支援いたします。

NTTデータグループとして最先端のIT技術によるコンサルティングサービスでお客様を支援するだけでなく、当社の他部門が提供するITに係るコンサルティングサービスの技術的支援も提供します。

基幹システム(特にERP)を活用したプロジェクト企画立案、構想策定/パッケージ選定、プロジェクトマネジメント(PMO)、業務改革/組織改革等を事業会社サイドに立ちながら、支援いたします。

■金利ある世界への変化などにより、トレジャリー管理の重要性が増しています。サステナビリティ情報開示の態勢構築のコンサルティングを通じて、クライアントの企業価値向上に貢献することができる職種です。

購買戦略アセスメント、集中購買/サプライヤ集約化、購買コスト削減、購買システム構築等、クライアントの調達購買改革を実施しております。 特にSAP　Aribaを活用しております。

コンサル経験を活かし、金融機関(銀行・証券・生損保・ノンバンク(リース・クレジット・信販)など)に対し、事業戦略・デジタル戦略・業務改革等幅広いテーマにて、コンサルティングサービスを提供いただきます。

グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを 対象に、業務プロセス・IT像の策定、各種戦略や計画策定に関するコンサルティング業務を行っております。

クライアントに対して、当社が従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、クラウド化などITトランスフォーメーションに関わるコンサルティングをお任せ致します。

主に製造業もしくは消費財業界のクライアントが抱える、経営管理/財務会計/管理会計領域の課題・問題に対する改善・改革支援を、コンサルタントとしてお任せ致します。

経営管理体制・会計業務・原価管理体制等の改革支援をお任せします。 ＜具体的なコンサルティングテーマ＞ ■グループ経営管理（連結・管理会計）高度化支援

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、製造業でのご経験を活かして各プロセスにおける業務課題の具体的な解決策の提示～実行・支援までをお任せ致します。

旧電力会社向けのDX推進企画や、その他電力・エネルギー業界のクライアント向けの戦略策定に関するコンサルティングをお任せします。 【具体的には】■戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けた施策を支援します。様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、

事業会社の基幹システム(特にERP)導入において、プロジェクト企画立案、構想策定/要件定義、プロジェクトマネジメント(PMO)等の最上流から、事業会社側で支援していただきます。

幅広い領域のクライアントにおける事業や業務課題および企業課題に対して、データ活用（機械学習、ディープラーニングなど）を通したビジネス・サービスの企画・実行支援等を行っております。

金融機関(銀行・証券・生損保・ノンバンク(リース・クレジット・信販)など)に対し、デジタル戦略策定支援をいただきます。事業戦略策定や業務改革等のビジネスコンサルティングもお任せする可能性がございます。

企業変革を目的として、デジタル/テクノロジーを活用し戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを一気通貫で提供しております。その中で、GX領域に特化したチームとなります。

■公共機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等）向けに、DXや業務改革に向けた調査・分析や計画策定、業務改革、システム刷新に向けた戦略・計画立案から、業務改善の実行と定着化を支援します。

MFGチームでは、製造業界向けのコンサルティング業務全般をお任せします。最上流の構想～企画/実施/システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を通じて、製造業界の発展に貢献しています。

情報システム基盤とテクノロジー領域における日本企業の海外展開、海外企業の日本展開、海外のITサービスの活用戦略支援など、グローバル対応を実践的に支援するITコンサルティングをお任せいたします。

グループ経営管理・原価管理・財務管理・金融/公会計ソリューションに特に強みを持つFMTチームのオープン求人です。各企業の課題に対し、様々なソリューションテーマを組み合わせてサービス提供します。

グローバル企業を中心として、連結業績管理・連結決算業務の高度化・効率化をIT・DXの両面から支援します。グループ全体に関わる領域であるため、海外を含む多くの関係会社を巻き込んだ取り組みとなることもあり。

製造業界やSIerでのご経験を活かし、製造業界向けのプロジェクトで即戦力としてご活躍いただきます。最上流の構想～企画・実施・システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を実施可能な環境です。

主に製造業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進、並びに工場の立ち上げ支援などをお任せします。

セキュリティサービスの企画や機能開発をリードすると同時に、グループ会社やパートナーと連携し、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援全般に対応します。

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

電力・エネルギー業界向けに、顧客課題解決に向けたIT基盤構築や見直しの伴走支援をお任せします。

NTTデータグループのコンサルファームとして最先端テクノロジーを活用しながら、データドリブン実現のためのコンサルティング支援やデータ活用・データマネジメントプラットフォーム構築支援をお任せします。

主に、自動車業界のOEMや部品サプライヤーに対して、製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

デジタル戦略立案や顧客接点改革等のテーマに対し、ビジネス構想策定のみならず、施策の策定/実行に向けた伴走支援を一気通貫で行うことでクライアントの成長をサポートしております。

〈コンサル業界、事業会社、広告代理店出身者、企画職経験者など多様な人材が活躍中〉顧客体験（CX）の向上やデジタルマーケ、データドリブンマーケ、生成AI活用戦略支援など、専門性の高いマーケティングや

主に通信・メディア業界向けに、新規サービスの企画・開発に向けた構想策定/技術開発/ビジネス開発/要件定義や、DX推進に向けた構想策定/要件定義等の支援をお任せいたします。

クラウド活用を軸にプロジェクトスコープ・実施規模に応じて、構想策定～定着化支援までのサービスを提供することでクライアントの抱える課題解決を支援しております。【以下具体業務イメージ】

【コンサルタント～シニアコンサルタントクラスの募集です】調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします。戦略策定や

我々は、テクノロジーとデータを駆使し、人材マネジメント高度化、人事部門業務改革、働き方改革等を支援しています。

クラウドを利用したデジタル改革、ワークスタイル変革に関係する上流～定着化までの全フェーズに渡ったコンサルティングを実施しております。 特にSAP　Aribaを活用しております。

基幹システムにおける企画、業務設計、ERP実装、導入後運用改善まで支援し、業務プロセス改善や業務課題の解決を行っております。特に企画/PMO/業務設計/チェンジマネジメント/海外の実装に強みを持っております。

通信・ユーティリティ・エネルギー業界を対象に、DX推進支援をお任せいたします。

主に、素材・化学業界メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

アパレル/ホームファッション/家電量販/インターネット通販/ショッピングモール/コンビニチェーン/百貨店などの小売企業や卸業・商社を対象にした経営コンサルティングをお任せします。全社戦略・グループ戦略や、

主に自動車業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進いただきます。

主に製造業もしくは消費財業界のクライアント向けに、経営管理/財務会計/管理会計領域の課題・問題に対する改善・改革支援を、コンサルタントとしてお任せ致します。

これまでのご経験やご志向に応じて、大阪拠点のポジションにて幅広く検討させて頂きます。クライアントは業種は大手企業を中心に多岐に渡り、上流の業務コンサルティングにおいて強みを発揮するファームです。

製造業の工場における製造原価に関わるコンサルティング業務として、製造原価の見える化や、標準原価のプロセス策定など、生産現場の原価管理業務課題の具体的な解決策の提示～実行・支援までをお任せします。

基幹システム導入経験を活かし、食品・飲料・日雑品等のメーカーを対象にした経営コンサルティングをお任せします。まずは先輩社員である担当トレーナーとマンツーマンで、調査や資料作成等のコンサルタントしての

【コンサルタント～シニアコンサルタントクラスの募集です】データドリブン経営に向けた間接業務改革やプロセスマイニング・タスクマイニング、EX（従業員体験）向上に向けた業務サービス改善、

企業の基幹システムにおける企画～業務設計～ERP(特にSAP）の実装、導入後運用の改善支援をしております。企業の本質的な課題に対して、ERPを活用し、業務プロセス改善や業務課題の解決に寄与いただきます。

他ファームでの経験を活かし、医薬品メーカー・再生医療製品メーカー等を対象にしたプロジェクトのリードをお任せします。 【プロジェクト事例】

クライアントに対して、デジタル/テクノロジーを活用した企業変革に関する戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを一気通貫で提供しております。

金融機関および金融機関を支えるクライアントに対して、デジタル/テクノロジーを活用した企業変革に関する戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを一気通貫で提供しております。

これまでのご経験やご志向に応じて、可能性のあるポジションにて幅広く検討させて頂きます。クライアントは業種は大手企業を中心に多岐に渡り、上流の業務コンサルティングにおいて強みを発揮するファームです。

IT領域の深い技術力を生かし、クライアントの情報システム部に対してＩＴに留まらずDX化や働き方改革対応が急務であるIoT領域も含めたセキュリティの上流工程を中心としたサービス展開をしております。

■経理部門・経営企画部門・財務部門・システム部門等を対象に、会計業務領域におけるデジタルトランスフォーメーションの推進を構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援いただきます。

■大きな変革を求められる金融・公共機関における会計領域の業務をDX活用し効率化・高度化する改革を、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援します。

通信・メディア業界向けに、ICTを活用したコンサルティングをお任せします。新規ビジネスの創出や営業組織の強化、業務標準化や高度化支援等、幅広いテーマにてご活躍いただくことを想定しています。

主に自動車業界のクライアントに向けて中長期視点での事業戦略や戦略立案や商品企画・マーケティング戦略・M＆A戦略など上流工程のプロジェクトを推進いただきます。

旧電力会社向けのDX推進企画や、その他電力・エネルギー業界のクライアント向けの戦略策定に関するコンサルティングをお任せします。 【具体的には】■戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や

製薬・バイオ業界などのライフサイエンス企業に向けた、経営戦略・新規事業の立ち上げ・ITシステム導入、バリューチェーンに切り込んだ変革等のプロジェクトにおけるコンサルティング業務をお任せします。

MFGチームでは、製造業界向けのコンサルティング業務全般をお任せします。最上流の構想～企画/実施/システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を通じて、業界の発展に貢献しています。

SAP S/4HANAなどの基幹システムツールを活用し、企業の業務プロセス改善や業務課題の解決を行い、構造改革やデジタル変革の推進、経営目標の達成を支援しております。

デジタル/テクノロジーを活用した企業変革に関する戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを一気通貫で提供しております。その中で、GX領域に特化したチームとなります。

基幹システム(特にERP)導入において、事業会社サイドでプロジェクト企画立案、構想策定/パッケージ選定、プロジェクトマネジメント(PMO)等の最上流から業務改革/組織改革等を支援いたします。

電力・エネルギー業界の企業向けに、グリーントランスフォーメーション領域（GX）における戦略策定に向けたコンサルティング業務をお任せします。

IT部門のマネジメント層への戦略立案と業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。NTTグループのコンサルファームとして、超上流工程のコンサルティングサービスに特化した業務に携わることができます。

■製造業を中心に、財務部門と工場の架け橋という機能を担いつつ、経営とモノづくりの現場の意思決定が有益に働く原価管理改革をお客様とともに推進します

クライアントIT組織に対し、ITアーキテクチャ・IT技術の側面から変革コンセプト/構想・ロードマップ策定等のコンサルティングサービスを提供し、企業変革に携わっております。

クライアントに対して、情報セキュリティ規程やガイドラインの設計・構築支援、ガバナンスやリスク管理に係る部門運営/体制構築、規定・ポリシー策定・整備等を支援していただきます。

＜コンサル業界・事業会社・IT業界出身者　いずれも歓迎です！＞ 製造業だけでなく幅広い業界に対して、購買～生産～物流～販売のサプライチェーン領域における戦略企画、業務改革、実行支援を担います。

QUNIEのSCMチームは、製造業のみならず幅広い業界に対し、グローバルを中心としたSCM戦略と計画領域のソリューションを提供しております。

統合運用管理ソフトウェアである「Hinemos]をベースとするソリューション開発やOSSツールを活用したIT運用管理基盤に関するコンサルティングを行い、クライアントの課題解決支援を担っております、

大規模病院/公的医療機関/介護事業者/医療機器メーカー/製薬企業等の幅広いヘルスケアインダストリーに対し、システム導入支援や経営改善支援・製品戦略策定支援・サービス導入支援等のコンサル業務をお任せ。

クライアントの情報システム部等に対し、情報セキュリティ規程やガイドラインの設計/構築、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援全般をサポートします。

お客様と途上国の社会課題をビジネスで解決する取り組みにパートナーとして伴走し、企業価値向上に貢献します。具体的には、途上国の社会課題と技術のマッチング支援や、国際機関・開発金融機関・日本政府と協働

事業会社の基幹システム(特にERP)導入において、事業会社側にてPJTリーディングをお任せいたします。プロジェクト企画立案、構想策定/要件定義、プロジェクトマネジメント(PMO)等の最上流から携われます。

CIOやIT部門のマネジメント層に対して、ITが経営に寄与していくための戦略やIT部門業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための支援を行っております。

基幹システム導入経験を活かし、食品/飲料/日雑品等のメーカーを対象に、様々な経営課題に対するコンサルティングを担当するチームにて、リーダー以上の即戦力としてご活躍いただきます。最近は3～10名規模

クライアント(ユーザー企業※支援を行うSIerも含めて)のITシステム ライフサイクル(IT戦略立案・企画～運用・改善)の全てのフェーズに おいて、セキュリティ要素を正しく組み込むことを支援して頂きます。

CIOやIT部門のマネジメント層に対して、ITが経営に寄与していくための戦略から、業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための支援を行っております。

クライアントの経営層や情報システム部門に対し、セキュリティ戦略立案支援やセキュリティリスクに対する評価・分析、セキュリティポリシーに準拠する仕組みの策定等のコンサルティングを実施しております。

クライアント企業のCX向上のために、マーケティング戦略の高度化、営業改革、CRM導入、新規サービス開発などに関するコンサルティング業務をおかませします。

電力・エネルギー業界向けにITシステム構想・導入・効果的な活用までの一連の伴走支援をお任せします。

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下

■IT運用管理ソフトウェアであるHinemos(NTTデータ製)を活用し、運用管理基盤の設計や実装を担います。企業のシステム運用の高度化を推進することがミッションで、企画～実装まで担うエンジニア業務となります。

大手事業会社・金融機関・公共機関向けに、財務管理/BPR/DX/トレジャリー/リスクコンプライアンス領域を中心にコンサルティングサービスを提供します。

製造業界向けのコンサルタント職にて休日での1day選考会を開催します。 ■日時：2026年10月10日（土）9:00-17:00 ■場所：当社　東京オフィス　大手町プレイスイーストタワー11階

アパレル/ホームファッション/家電量販/インターネット通販/ショッピングモール/コンビニチェーン/百貨店などの小売・流通企業を対象にした経営コンサルティングをお任せ。最近ではデータを使用した作業や業務の

＜コンサル・IT・事業会社出身者いずれも歓迎！！＞ CRM/CX領域における現状アセスメントから構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで

クライアントのIT組織に対して、企業変革のためのIT部門のミッション策定やITプログラムにおける構想策定からプロジェクト実施段階の推進支援等を行っております。

CIOやIT部門のマネジメント層に対して、ITが経営に寄与していくための戦略やIT部門業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための支援を行っております。

日本の製造業や商社、流通業の海外拠点を範囲に含めたグローバルでのERP導入のためのグローバル業務標準化、基本構想立案、導入ベンダー選定などの上流フェーズの作業を実施いただきます。

大手クライアントに対して、SAP S/4HANAを中心とした基幹システムの刷新に向けた構想策定及び現行業務・システムのアセスメント等、経営意思決定に関わる業務支援のコンサルティングをお任せ致します。

3年以上ご経験をお持ちの方を対象に、主に製造業もしくは消費財業界のクライアントが抱える、経営管理/財務会計/管理会計領域の課題・問題に対する改善・改革支援を、コンサルタントとしてお任せ致します。

業界問わずクライアントの経営に紐づくDX戦略の実現に向け、クラウド導入/ITインフラ/アーキテクチャ/セキュリティ関連等、ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実施しております。

サイバーセキュリティ/IT部門に対してガバナンスやリスク管理に係る、部門運営/体制構築、規定・ポリシー策定・整備、モニタリング/アセスメントの実施・評価まで、一気通貫して支援しております。

【マネージャー～シニアマネージャークラスの募集です】 データドリブン経営に向けた間接業務改革やプロセスマイニング・タスクマイニング、EX（従業員体験）向上に向けた業務サービス改善、

製造業の工場における製造原価に関わるコンサルティング業務として、製造原価の見える化や、標準原価のプロセス策定など、生産現場の原価管理における課題の具体的な解決策の提示～実行・支援までをお任せします。

クライアントに対して、当社が培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、最新のITシステム・テクノロジーの最大活用とそのマネジメント(管理運用・制度設計)のコンサルティングをお任せします。

ビジネス（業務）とデジタル技術活用の両面から企業/産業/社会のデジタルトランスフォーメーションをデザインし、その実現と成長の支援を担うビジネスコンサルタントとしてご活躍頂きます。

大手クライアント先の経営計画を実現するために、IT企画から戦略立案、導入、定着化までを一貫して支援しております。ITを活用して新しい事業の立ち上げや新しい仕組みづくりを提案できるポジションです。

DX実現やIT刷新の場面で、クライアントの状況に応じた最適なITアーキテクチャの構想を立案し、その実現をサポートします。クライアントの参謀役としてプロジェクトに参画し、顧客目線でプロジェクトを推進します。

クライアントに対して、デジタル/テクノロジーを活用した企業変革に関する戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを一気通貫で提供しております。～企業変革の戦略から携われりたい方～

食品・飲料・日雑品等のメーカーを対象にした経営コンサルティングをお任せします。まずは先輩社員である担当トレーナーとマンツーマンで、調査や資料作成等のコンサルタントしてのベーシックから学んでいただき

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行っていただきます。

クラウド活用を軸にプロジェクトスコープ・実施規模に応じて、構想策定～定着化支援までのサービスを提供することで、お客様の抱える課題の解決に向け伴走しご支援しております。

主に、半導体関連メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

■グローバル企業を中心とした連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化を業務とIT・DXの双方の側面から構想策定・要件定義に留まらず、実装から運用保守支援までを一気通貫で行います。

通信・メディア業界向けコンサルタントのオンライン説明会です。TMEチームの紹介・チームメンバーによるディスカッション・質疑応答を予定しております。※応募意思不問。ただし、事前書類選考有。

CIOやIT部門のマネジメント層へ全社規模のIT戦略立案、業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。広範な業務知見から、IT活用戦略立案やIT部門組織/業務における高度化/効率化を支援しております。

製薬・医療業界における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

経営管理体制・会計業務・原価管理体制等の改革支援をお任せします。 ＜具体的なコンサルティングテーマ＞ ■グループ経営管理（連結・管理会計）高度化支援

NTTグループの先端のデジタル技術・DXアセットを活用し、企業/産業/社会に対してビジネスモデル/サービス企画の最上流工程の支援～ロードマップの策定/実行支援まで一気通貫で支援を行っていただきます。

R&D領域、ものづくり領域、マーケティング・サービス,メンテナンス領域などのバリューチェーンの各領域、領域横断の課題に対し、NTTグループの先端のデジタル技術・DXアセットを活用して解決を支援いただきます。

主に自動車業界のクライアントに向けて中長期視点での事業戦略や戦略立案や商品企画・マーケティング戦略・M＆A戦略など上流工程のプロジェクトを推進いただきます。

CIOやIT部門のマネジメント層への戦略立案と業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。当チームでは、数々のチーム施策を実施しており、コンサル業界未経験の方でもしっかりとサポートします。

顧客の情報システム部門に対し、システムライフサイクルを回していく中の一つの要素としてセキュリティを位置づけ、企画～運用/改善フェーズまで一貫して支援することで、顧客の自立自走まで伴走しております。

■メガバンク・大手保険会社等の金融機関を対象に、最適な変革と改革の実現方法を考え、事業変革・業務改革・デジタル化シフト等の経営戦略策～推進・定着までをご支援します。

事業開発の一連のプロセス（戦略策定・概略企画・PoC・事業企画書作成・リリース準備・リリース後のグロース・インオーガニック(M＆A)による事業獲得等）において、伴走型の支援業務をお任せします。

クライアントに対して、最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、基幹システムの刷新やグランドデザインなど、各プロセスの課題整理や解決に向けての改革を支援していきます。

クライアントの課題に対して、IT運用管理基盤に関するコンサルティングをお任せいたします。また、統合運用管理ソフトウェアである「Hinemos]をベースとするソリューション企画/開発をお任せします。

医薬品メーカー・再生医療製品メーカー等を対象に、製薬会社のご経験を活かしたプロジェクトをご担当いただきます。 【お任せしたいプロジェクト事例】■事業・R＆D・サプライチェーン等の戦略策定

デジタル/テクノロジーを活用した企業変革に関する戦略策定から定着化までのコンサルティングサービスを金融機関および金融機関を支えるクライアントに対して、一気通貫で提供しております。

クライアントに対して、当社が従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、クラウド化などITトランスフォーメーションに関わるコンサルティングをお任せ致します。

事業会社の基幹システム(特にERP)導入において、事業会社側のコンサルタントとしてPJ推進をお任せいたします。構想策定・計画立案・ベンダー選定など、プロジェクトマネジメント(PMO)の最上流から挑戦できます。

クライアントに対して、最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、基幹システムの刷新やグランドデザインなど、各プロセスの課題整理や解決に向けての改革を支援していきます。

コンサル経験を活かし、食品/飲料/日雑品等のメーカーを対象にした様々なプロジェクトにて、リーダー以上の即戦力としてご活躍いただきます。最近は3～10名規模の、特に全社業務改革＋ITグランドデザイン策定の

クライアントに対して、当社が培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、最新のITシステム・テクノロジーの最大活用とそのマネジメント(管理運用・制度設計)のコンサルティングをお任せします。

メガバンクや大手銀行・地方銀行等の金融機関に対し、経営アジェンダの策定・事業構想策定・業務プロセス改革等の幅広いテーマで支援をいただきます。ご経験や志向性に合わせて、保険や証券・ノンバンク等の

製造業界でのご経験を活かし、製造業界向けのコンサルティング業務全般をお任せします。最上流の構想～企画/実施/システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を通じて、業界の発展に貢献しています。

■財務経理部門・経営企画部門を対象に、構想策定から改革実行・運用定着化までをトータルで支援いただきます。幅広い業種・企業の経理部長などマネジメント層とディスカッションする機会が多いのが特徴です。

当部門では、ITアーキテクチャの側面から上流工程のコンサルティングや、大企業を中心としたクライアント企業のIT変革をお任せします。

「ITトランスフォーメーションの専門家」としてITを活用した顧客組織やビジネスの変革を手掛けていただきます。IT戦略の企画構想や新規ビジネス開発まで、超上流案件へのコンサルタント業務への挑戦も可能です。

クライアントの情報システム部に対するセキュリティ計画立案/作成支援や・サイバーセキュリティ部門における経営戦略・事業報告(報告スキーム整備や資料作成など)や全体プログラムマネジメント・個別施策のPMO支援

金融業界向けコンサルタントのオンライン説明会です。チームの紹介・チームメンバーによるディスカッション・質疑応答を予定しております。※応募意思不問。ただし、事前書類選考有。

■CFOまたはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）を対象にしたコンサルティング業務です。経営層や事業が抱える課題を解決するべく、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援します。