合同会社デロイトトーマツの中途採用・転職・求人情報

関西の企業や地域の持続的な価値向上に向け、GRC（Governance Risk Compliance）領域のコンサルティング業務を幅広くお任せします。具体的には下記のような領域となります。

以下の領域におけるビジネス創出/推進、PMをお任せします。 ■国/自治体における新産業創出に関するコンサルティング業務全般 ■民間企業の変革・成長に関する新規事業開発コンサルティング業務全般

日本が抱える社会課題に対し、中央省庁、地方自治体、独立行政法人、官製民間企業、特殊法人、学校法人等、公共性の高い企業・団体と共に、幅広く対応しています。アドバイザリー領域は、社会課題に向けた政策立案

■公共案件の実施に関する各種アドミニストレーション支援業務（契約手続き、精算を含む）

ライフサイエンス/ヘルスケア業界のM＆Aにおける以下のような幅広い業務をクライアントへ提供し、買収時の意思決定や実績のモニタリング、社内の組織再編など広範な領域でクライアントをサポート頂きます。

■クライアント/社内ビジネス部門の戦略・要望に基づく業務分析 ■具体的なビジネスプロセスの構築 ■ソリューション要求の整理 ■新業務展開および定着化の推進

M&A戦略・事業性調査等の初期検討から実行支援、統合・分離支援まで、M&Aプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供をお任せします。

関西エリアにおける一般事業会社向けDX・ITコンサルタントとして、下記業務をお任せします。段階的に経験を積んでいただき、将来的にはキャリアアップを実現していただくことを期待します。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けに、M&Aライフサイクルにおける案件組成・ディールマネジメント・各種デューデリジェンスとの連携・契約交渉・クロージング支援などをお任せします。

関西圏の企業・公共団体の経営課題や地域課題の解決に向けて、ITやセキュリティーの知見/経験を活かしたコンサルティングをお任せします。コンサル未経験の方も歓迎です！

大手金融機関を中心に、M&A戦略の策定支援・M&Aの実行支援およびM&A実行後の統合戦略策定支援まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、幅広く支援いただきます。

主に金融機関におけるM&Aという取引の価値を最大化するために、案件の初期段階からクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を適時・適切に提供します。

デジタル化が進む社会に向けて、クライアントのIT支援や自社のデジタル改革を進めており、フロントエンドエンジニアとして、ITサービスやシステムの開発と運用をお任せします。

上場・非上場の大手・中堅ファミリー企業のPEへの売却に際し、セルサイドM&Aアドバイザリー、また、同企業の他社株式・事業買収に際しバイサイドのM&Aアドバイザリー業務をお任せいたします。

主に金融系企業のM&A等成長戦略にかかる様々なアドバイザリー業務をワンストップで提供する業務です。株式価値分析、事業環境分析、事業計画分析、経済分析、モデリングが主な業務となります。

不正検知、商圏分析、顧客分析、将来予測、口コミ分析、デジタルマーケティングなど幅広い領域において、多様なデータに触れながら様々な分析手法を試し、新たな示唆を与える分析をお任せします。

弊社のアドバイザリー職（フロント職）からの依頼に基づき、サポート業務をご担当頂きます。フロント職の業務変革に伴ってミドルオフィス職の期待役割・具体的業務内容は拡大・変更されていくことが想定されます。

関西エリアにおける一般事業会社向けDX・ITコンサルタントとして、下記業務をお任せします。 ※システムの導入作業は実施なし

■Salesforceの導入～開発・運用保守 ■Fit&Gap分析、プロセス改善の提案を含む業務要件定義 ■Salesforceを活用したシステムデザイン ■必要に応じたアドオン開発

地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援をお任せします。 【案件事例】■地域の様々な行政計画等の策定・実行支援(福島復興支援プロジェクト等)

M&A戦略の策定支援からM&Aの実行支援およびPMIまで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいてトータルに支援いただきます。

商社、建設会社、ディベロッパー等、主として民間企業のクライアントによるインフラ事業及び関連企業への投融資に関するアドバイザリー及び国内公共PPPを担当していただきます。

インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという４つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアン

ファイナンシャルアドバイザリーの複数ポジションの中から、最適なポジションに差配させていただくオープンポジションです。特定のポジションのご希望が無い場合には、こちらにご応募ください。

地域中核企業（売上10～100億円）の経営者との対話を通じ、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援します。企業成長を起点とし、税収増/取引先の拡大/雇用創出（UIJターン含む）等、地域経済への持続

弊社のアドバイザリー職（フロント職）からの依頼に基づき、サポート業務をご担当頂きます。フロント職の業務変革に伴ってミドルオフィス職の期待役割・具体的業務内容は拡大・変更されていくことが想定されます。

当社では、以下の業務領域で数多くの公認会計士が活躍しており、入社に際しては、以下の中から専門性を高めたい業務を一つ選んでいただきます。ご応募の際はご応募先をご記載の上ご応募ください。

中央省庁・地方自治体等向けDXコンサルティングをお任せします。社会課題に向けた政策立案支援だけでなく、施策遂行となる事業の立上げや運営にも携わることが可能です。

主に地方自治体向けに総合計画立案を中心とした公共政策コンサルティングをお任せします。基礎調査から計画策定、進捗管理まで一連の流れを担当し、地域の課題解決と発展に貢献できるやりがいのある仕事です。

不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行の支援を実施します。適切なタイミングで適切な内容の情報発信し、並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

自治体向けのITコンサルティング業務全般を担当します。システム導入前の計画策定から仕様書作成、調達支援、PMO、セキュリティ監査まで幅広く対応し、地域社会のデジタル化を支援する仕事です。

広島事務所では、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを

■M&AにおけるITDDにおいて、買収対象企業のIT環境に対する深い知見により、現状を的確に把握のうえ、買収後のリスクを抽出、買収後に必要なコストの分析等を行い、M&Aにおけるクライアントの意思決定の支援

■クライアントのIT支援や自社のデジタル化改革■新規Webサービスの企画・開発等、BtoB・BtoC向けのシステム、アプリケーション、Webサイトの構築を担当します。

グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase(投資先企業の選定)からPost phase(投資先企業のValue-up)まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。

入社後2年程度は地銀含む銀行や証券会社等の金融機関向けの営業をお任せします。金融機関のクライアントのM＆A案件で協働できる関係性を構築するべく、金融機関の担当者と会話しながら具体的な案件ニーズを探り、

入社後2年程度は会計事務所/法律事務所/税理士事務所等の士業向けの営業をお任せします。事務所のクライアントである中堅中小企業のM＆A支援や、士業自身の事業承継支援の案件ニーズを探り、専門家にトスアップ

関西の企業や地域の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援していくことをお任せします。

国内外の金融機関に対するIT/DX領域のアドバイザリーとして、AI・データ利活用、業務プロセスの高度化、IT/デジタル戦略策定、Emerging Techの活用等をお任せします。

関西の企業や地域の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援していくことをお任せします。

M＆A案件における知財関連のデューデリジェンス・知的財産価値評価・契約交渉などの一連のプロセス支援や、戦略立案・組織再編/権利移転スキーム検討・管理体制構築等のコンサルティングをお任せします。

■Webデザイン、サイト制作■新規Webサービスの企画・開発 ■BtoB・BtoC向けのシステム・アプリケーション・Webサイトの構築

ALL Deloitteのネットワークやノウハウを活用し、様々な専門家と連携しながら関西エリアのグローバル企業を中心にサステナビリティ領域のアドバイザリーサービスを提供しています。サステナビリティ情報開示に関す

デジタル化が進む社会に向けて、クライアントのIT支援や自社のデジタル改革を進めており、クラウドエンジニアとして、ITサービスやシステムの開発と運用をお任せします。

価値評価・モデリング業務・評価アドバイザリー・社会的インパクトの可視化や経済効果の分析業務等を幅広くお任せします。【価値評価】企業価値や事業価値評価をはじめ、合併比率算定や知的財産権の評価、さらには

チームリーダーとして、以下のような一連の業務をお任せします。 ■システム化要件定義 ■システム設計 ■コーディング ■テスト ■システム運用保守

メンバーとして、以下のような一連の業務をお任せします。 ■システム化要件定義■システム設計■コーディング ■テスト■システム運用保守

M&Aトランザクションサービス（プライベートエクイティ）は、プライベートエクイティクライアントの投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに

■Webデザイン、サイト制作■新規Webサービスの企画・開発 ■BtoB・BtoC向けのシステム・アプリケーション・Webサイトの構築

弊社のアドバイザリー職（フロント職）からの依頼に基づき、サポート業務をご担当頂きます。フロント職の業務変革に伴ってミドルオフィス職の期待役割・具体的業務内容は拡大・変更されていくことが想定されます。

テクノロジー/メディア/通信業界向けに、M&A戦略から実行支援、PMIフェーズまで、M&Aライフサイクル全体でセルサイド・バイサイドのファイナンシャルアドバイザーとしての支援業務をお任せします。

社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

ファイナンシャルアドバイザリーサービス領域のクライアントのIT・デジタル化改革プロジェクトにおける、新規Webサービスの企画・開発や IT サービス/システムの開発・運用をお任せします。

関西企業や関西地域の持続的な価値向上に向け、組織人事領域の課題解決を目指しコンサルティングを実施いただきます。

中長期戦略や事業戦略及び新規事業立案等に関して、お困りの企業様に対してコンサルティングをお任せします。 ※基本的にはチーム単位で業務を遂行します。

関西の企業や地域の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援していく上でFP&A領域のコンサルティング業務をお任せします。

大阪事務所は上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供

【ブローカレッジ】■不動産売買にかかるアドバイザリー ■不動産売却による再生・再編アドバイザリー ■クロスボーダー不動産アドバイザリー

アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に関与し、サービス提供をお任せします。

大手金融機関向けに、M&A戦略の策定支援・M&Aの実行支援およびM&A実行後の統合戦略策定支援まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、幅広く支援する業務です。

世界をリードする日本の石油・化学などの業界のアドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの観点からの支援をお任せいたします。

製造業/製薬業/インフラ業など関西の大企業を対象に企業の持続的成長や競争力向上にむけた経営変革やDX推進をサイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団の一員として従事いただきます。

主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、価値評価業務（バリュエーション業務）をお任せします。※希望に応じて他サービスラインの業務の経験も可能です。

主に地方自治体向けに総合計画立案を中心とした公共政策コンサルティングをお任せします。基礎調査から計画策定、進捗管理まで一連の流れを担当し、地域の課題解決と発展に貢献できるやりがいのある仕事です。

M&A戦略から実行支援、統合戦略策定支援（PMIフェーズ）まで、M&Aライフサイクル全体でセルサイド・バイサイドのファイナンシャルアドバイザーとしてクライアント企業へサポートを提供します。

デロイト トーマツグループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、M&Aのプロセス/経営企画を担っていただきます。

本ポジションでは、クライアントの抜本的な課題解決に向け、システム開発経験を活かしながら以下の業務に関与いただきます。顧客の課題を自分事として捉え、顧客に伴走しながら成長が臨めるポジションです。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けに、M&Aにおける戦略から実行・統合フェーズまで一気通貫で、他チームの専門家とも協働し、IT領域において伴走・支援頂きます。

アドバイザー・コンサルタントとして、以下の業務に幅広く関与し、顧客企業の自律的変革を促し、サステナブルな企業成長を持続させるためのサービス提供を行います。

チームリーダーとして、以下のような一連の業務をお任せします。 ■システム化要件定義 ■システム設計 ■コーディング ■テスト ■システム運用保守

2018年3月にサービスを開始し、プロフェッショナルの集まるユニークなM&Aマッチングプラットフォームとして、高い評価を得て拡大中の『M&Aプラス』（https://ma-plus.com/）を軸に全国のM&Aを活性化するチーム

事業再生支援・ハンズオン型の業績改善支援をお任せします。 【事業再生支援】事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から

クライアント/当社ビジネス部門の戦略・要望に基づき、諸々の制約を勘案しながら最適なITシステム全体のアーキテクチャ立案と提案、それに基づくソリューション実現に向けた、開発プロセスの企画・管理を実施。

M＆Aのライフサイクル全体のIT関連のアドバイザリー業務や、新規事業構築支援等をお任せします。【サービス内容例】■IT領域におけるスタンドアロンイシューの洗い出しおよびカーブアウト方針の検討

関西の企業や地域の持続的な価値向上に向け、経営課題の解決を地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援している当法人にて、EPM領域のコンサルティング業務をお任せします。

デジタル化が進む社会に向けて、クライアントのIT支援や自社のデジタル改革を進めており、バックエンドエンジニアとして、ITサービスやシステムの開発と運用をお任せします。

製造・物流改革の構想策定から業務再設計・DX選定・導入までを一貫して支援するとともに、M&Aにおける工場設備・オペレーションのリスク把握とPMI以降の生産性最大化の支援をお任せします。

M＆Aを中心した企業の事業再編フェーズにおける法務領域・人事労務領域・組織ガバナンス領域のご支援をお任せします。※大企業・スタートアップ・地方自治体等、幅広い支援が可能。

M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案

クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入るPMIサービスをお任せします。カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑な課題にも対応いただきます。

メンバーとして、以下のような一連の業務をお任せします。 ■システム化要件定義■システム設計■コーディング ■テスト■システム運用保守

公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで幅広くお任せします。【具体業務事例】■現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）■戦略・ロードマップ策定支援

サステナビリティ・ESG関連ビジネスの創出とサービス提供に従事いただきます。

グループ全体の知見・ネットワークを生かし、地域におけるまちづくりやローカルビジネス、官民連携事業化支援等に係る計画策定から実行支援まで、幅広いサービスを提供し、地域産業の振興・再生をお任せします。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けに、M＆A戦略から実効フェーズに係る株式価値及び事業価値分析・算定、価値分析・算定の基となる事業計画モデル作成をお任せします。

グローバルで非常に活発なTMT(Technology Media Telecom)セクターにフォーカスして、クライアントや業界の変革・イノベーションを支援し、デロイトと共に成長していくことができる方を募集しています。

M&A・JV設立・提携など企業の重要な戦略における初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に渡りアドバイザーとして幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

弊社のアドバイザリー職（フロント職）からの依頼に基づき、サポート業務をご担当頂きます。フロント職の業務変革に伴ってミドルオフィス職の期待役割・具体的業務内容は拡大・変更されていくことが想定されます。

■M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス ■様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス

関西圏の自治体、公共団体のDX推進やICT構想策定および推進を通して、地域社会や行政の課題解決を支援することを目的とした、コンサルティングをお任せします。

気候変動/カーボンニュートラル/サーキュラーエコノミー/生物多様性等のグリーントランスフォーメーション領域をテーマに、行政/大企業/大学法人等へのコンサルティングやビジネス推進、PJT管理をお任せします。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けに、M&A戦略策定や、ビジネスデューデリジェンス及びM&A後の統合支援 （PMI）サービスをお任せします。

■M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス ■様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス