製造 リーダー 経営 変革の転職・求人・中途採用情報

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

香川/大阪/東京/神奈川でうどん店を展開する当社で、本社と現場を繋ぐ「店舗運営支援・経営管理」をお任せします。現場の声を経営に反映し、組織の適正化を図る重要な役割です。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。

「事業成長を牽引する戦略的採用」への変革と仕組み化をリードしていただきます。■中途・新卒採用における戦略立案および実務の推進 ■採用チャネルの選定・運用（求人媒体、エージェント）、採用プロセスの設計

「オートメーションで人、産業、地球の豊かな未来を創造する」を掲げ、顧客起点の開発思想を重視する当社。そんな当社にて、製造現場のDX推進担当（MES構築、製造業プロセス改革)として以下業務をお任せします。

経営企画課での次世代リーダー候補として、経営方針・事業戦略の社内浸透推進、中長期事業計画の策定・進捗管理、年度予算編成・統制・予算実績管理、IR活動等に携わっていただきます。

装置製造部門のマネージャーとして、現場の統率からKPI管理、組織育成まで幅広く担います。親会社が提供する「高純度薬品」や「先端装置」と連動し、現場の技術力を最大化させる重要なミッションです。

総務・経理・人事を横断的に統括する管理部門の責任者候補として、決算業務から労務・庶務まで幅広くお任せします。少数精鋭の組織にて、将来のマネージャーとして経営陣に近い距離で手腕を発揮してください。

■管理部門の次世代リーダー候補として、全社に関わるCSR関連業務のほか総務業務全般、人事労務関連業務などから携わって頂きます。企業価値向上に向けた業務変革などにも着手して頂きます。

当社の経営企画メンバーとして、各子会社の年次の事業計画の進捗管理、管理会計周りの予実管理などをお任せします。将来的にはグループ傘下６社を統括し、各事業領域の戦略に携わることができるポジションです。

日々の煩雑な定型業務をRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）によって自動化し、社員がより付加価値の高い仕事に集中できる環境構築をお任せいたします。

当社の経営を支える経理業務全般をお任せします。月次・年次決算から資金繰り、資産管理まで幅広く携わり、財務状況の正確な把握を通じて、安定した経営基盤を強固にする重要なポジションです。

受注管理チームのリーダーとして業務改善とDX推進をお願いします。特約店対応等の物流連携を通じた製品の安定供給を支えつつ、受発注データの分析やデジタル技術を活用したプロセス改革を主導していただけます。

当社の注力事業の研究職・開発職にご経験・スキル・適性に応じてポジションをご提案させていただきます。ご経験によってはテーマリーダーをお任せします。

海外市場における実需起点SCM改革を関連部門と連携して推進。海外SCMプロセスの目指すべき姿の構築、改革の推進・拡大に向けた戦略立案から個別プロジェクト、各部門の連携強化の推進、マネージメントを担当。

国策である長距離直流送電系統広域連携線PJに参画し、国内のインフラの大きな基盤となる直流海底線事業を実現するため、年間500kmレベルのケーブル製造を進める1000億円規模の大規模PJを一旦をお任せします。

グローバルに販売され世界中で愛用者の多い”CASIO”腕時計の商品企画業務をご担当いただきます。

計画系(需要管理～基準生産計画)システムの運用保守及び国内拠点/製品展開リードをプロジェクトメンバーと協力しながら推し進めて頂きます。更に、ベンダー管理についても強力に進めて頂きたいと考えています。

事業の更なる収益性アップのため、変化の激しい事業環境下で業務改革や組織カルチャー変革をリードできる人財を募集します。業務プロセス改革の企画立案に加え、自ら先頭に立って実行できる人財を求めています。

熊本拠点にて、コンクリート二次製品の法人営業および営業組織のマネジメント候補としての業務をお任せします。既存顧客への深耕営業から、将来的には経営視点での事業戦略の立案まで担う重要なポジションです。

■当社の主力商品であるジャムやジャム以外のゼリー等の加工品製造工場での製造業務をご担当いただきます。将来的にはリーダーポジションへの登用や、知識を活かした職種（生産技術等）へのキャリアアップも可能。

■富山県でトップシェアを誇る段ボールメーカーである当社にて、本社経理をお任せします。「守りの経理」から「経営視点の経理」への変革を牽引し、経営層への提言も担っていただきます。

多様な業界のリーディングカンパニーに向けて、企業の成長戦略実現に資する生産性向上支援(業務・オペレーション改善、コスト改革等)を推進・リード頂きます。全社/組織戦略に紐づく抜本的な改革を推進します。

当社は住友グループの源流事業を継ぐ企業として430年以上の歴史を持つ総合非鉄金属メーカーです。商業採掘を行う日本唯一の金鉱山である菱刈鉱山にて、電気設備保全業務をお任せします。

経営課題と現場の声を融合させ、人事戦略に直結する教育・組織開発を担います。人事制度改定に伴う教育体系の再構築や、エンゲージメントサーベイを用いた職場改善など、企画から実行まで一貫して責任を持ちます。

■世界のモビリティ産業をリードする当社にて、AI・データサイエンスを活用した価値創出を、戦略立案から実装・運用まで一貫して推進します。【詳細】ご経験に合わせていずれかの業務をお任せします。

グローバル基幹システム刷新の戦略/構想立案、プロジェクト企画/推進、稼働後の安定化/継続改善までを一貫してリード。[その他]■エージェントAI等の最新技術を活用した業務改革の企画/実装■海外拠点(米州/欧州/

100周年を迎え高い技術力で日常のあるゆる分野を支えています。次世代のパワエレ領域での開発ニーズがあり、成長事業として注力する中で、研究者の支援をしながら事務職として事業拡大を支えます。

■当社の人事総務業務を管轄する「コーポレート企画グループ」にて人事業務全般を担当しつつ、将来的には人事制度の企画・運用や組織マネジメントを担うポジションです。

様々な業界のリーディングカンパニーに対し、顧客の経営/事業課題の解決に向け、経営/事業戦略を踏まえたDX戦略/推進計画の立案、変革実現に必要な組織整備、デジタル実装など幅広い支援をリード頂きます。

事業の更なる収益性アップのため、変化の激しい事業環境下で業務改革や組織カルチャー変革をリードできる人財を募集します。業務プロセス改革の企画立案に加え、自ら先頭に立って実行できる人財を求めています。

医療用マスク等で圧倒的シェアを誇る当社の社長直轄チームにて、全社横断的なDX推進や業務改善の企画立案から実行までを主導していただきます。経営と現場をITの力でつなぐ極めて重要なポジションとなります。

業務用音響機器専業企業としての国内最大級シェアの当社にて、国内M&Aを推進するリーダー候補として業務を担当。対象企業の選定から一気通貫で手掛け、グループ全体の更なる成長をと未来を創造します。

■当社の主力商品であるジャムやジャム以外のゼリー等の加工品製造工場での製造業務をご担当いただきます。将来的にはリーダーポジションへの登用や、知識を活かした職種（生産技術等）へのキャリアアップも可能。

総務・人事部門の責任者として、組織運営全般を統括します。単なる事務管理ではなく、経営陣のパートナーとして、海外人材の採用・育成体制の構築や、社内規定の整備、組織の活性化を主導してください。

様々な業界のリーディングカンパニーに向けて、企業の成長戦略実現に向けた生産性向上支援(業務・オペレーション改善、コスト改革等)を推進・リード頂きます。全社/組織戦略に紐づく抜本的な改革を推進します。

■半導体レーザ製品のコアとなるウエハプロセス技術を有した生産技術職としての業務をお任せします。【具体的には】・生産設備(フォトリソグラフィ、DRY/WETエッチング、CVD成膜、電極蒸着、研磨等)の新規製造導入

当社の電力ケーブルの付属品事業は事業構造を大きく変え、海外向けや再生可能エネルギー向けの売上増加に伴い、効率的な工場運営基盤の確立するため、新しい仕組みを整備する購買/調達・DX業務をご担当頂きます。

100周年の実績を持つ当社にて、電子機器に用いられる電子化学材料の製造を担当します。自動車などのインフラやスマートフォン・AIサーバーなどの先端機器にも使われ、多品種生産のモノづくりの醍醐味があります。

ネットワークに関する社内SEを募集します。社内システムのインフラ関連の設計～導入～保守まで幅広い業務に従事頂きます。国内･海外各拠点をつなぐ全社ネットワーク環境構築をリードいただきます。

鶏卵調達の伝票入力、原料卵の手配といった事務業務を行っていただきます。簡単な入力から進み、スキルに応じて事務業務の依頼を行います。OJT研修にて、しっかり業務を教えますのでご安心ください。

プライム上場メーカーで広報の管理職として、企業価値の向上、企業認知ならびに各事業の認知向上・理解促進に向けた取り組みの企画・実行に携わっていただきます。

グローバル基幹システム刷新の戦略/構想立案、プロジェクト企画/推進、稼働後の安定化/継続改善までを一貫してリード。[その他]■エージェントAI等の最新技術を活用した業務改革の企画/実装■海外拠点(米州/欧州/

多様な業界のリーディングカンパニーに向けて、企業の成長戦略実現に資する生産性向上支援(業務・オペレーション改善、コスト改革等)を推進・リード頂きます。全社/組織戦略に紐づく抜本的な改革を推進します。

NC旋盤・マシニングセンタを用いたバルブ部品の加工、プログラミング、段取りをお任せします。まずは現場の実務を通じて製品特性を把握し、早期に組織の核となる管理職（リーダー）を目指していただきます。

経理部門の次期責任者候補として、組織の安定的な運営を前提としつつ、事業変革に伴う経理機能の進化を牽引していただきます。下記、具体的な業務内容です。

マーケティング領域やDX推進を中心に、戦略立案からシステム開発、データ基盤構築まで一貫して支援する当社にて、PM職を担当。大手クライアントの要件定義から導入、運用改善まで幅広く携わり、

主に製造業を中心とした開発、設計、製造、調達の領域において、お客様と一緒になって課題を抽出し業務改革・変革を、IT活用を軸とした課題解決を行います。

様々な業界のリーディングカンパニーに向けて、企業の成長戦略実現に向けた生産性向上支援(業務・オペレーション改善、コスト改革等)を推進・リード頂きます。全社/組織戦略に紐づく抜本的な改革を推進します。

アルミダイカストの鋳造現場において、製造条件の設定や金型交換、品質確認などの製造実務全般を担当します。安定した製品づくりを支え、将来的には生産効率の改善やスタッフ育成を担うリーダーへの成長を期待。

100周年を迎え高い技術力で日常のあらゆる分野を支える当社にて、電子部品に用いる樹脂フィルムの加工技術開発を担当。独立系のため自社裁量も広く、オンリーワン企業の強みである新製品の開発に取り組みます。

■現在、当社では様々な改革プロジェクトに取り組んでおり、その中でも人事部門の強化は重要なテーマです。入社後は、採用業務を中心に役員直下の環境で裁量権をもって業務に取り組んでいただきます。

SHARPグループのIT部門にて、SAPエンジニア（人事分野）の募集です。国内外で使用される社内システムの企画･設計･開発･保守に加え、リーダーとして、若手社員の人材育成･リーダー業務等もお任せします。

人事労務業務全般において中核的な役割を担っていただきます。給与計算、社会保険手続き、就業規則運用、業務フロー改善など、多岐にわたる労務実務と、メンバー育成業務も一部お任せします。

物流事業を行う当社にて、DX推進業務をお任せします。単なるシステム導入や業務改善ではなく、グループ横断で“経営の構造を変える”取り組みです。「業務効率化」から「データドリブン経営の実現」まで、推進。

■業界に精通した次世代シークエンス顧客管理スペシャリストとして、シーケンス業界変革の最前線に立ち、革新的な製品市場成功を推進頂く、アカウントマネージャー（管理職）としてのミッションです。

卵加工業界2位の弊社にて、鶏卵調達の方の事務業務(伝票入力、原料卵の手配)をご担当いただきます。将来的に経営企画課(データ収集、会社方針の提言)の業務にもチャレンジしていくことが可能です。

経営課題と現場の声を融合させ、人事戦略に直結する教育・組織開発を担います。人事制度改定に伴う教育体系の再構築や、エンゲージメントサーベイを用いた職場改善など、企画～実行まで一貫してお任せします。