株式会社日本能率協会マネジメントセンターの中途採用・転職・求人情報

担当する顧客企業（主に人事部や人材開発室）に対して、顧客の課題に応じた企業研修やアセスメント等の人材育成に関するサービスの提案を行っていただきます。　※変更の範囲：当社における各種業務全般

組織開発、人材開発、研修企画、教育プログラム開発等の経験を活かし、エンゲージメント領域におけるサービス企画・プログラム開発および事業推進を担っていただきます。

将来的な上場を見据え、全社のコーポレートブランディングを推進し、社外・社内の広報戦略を企画・実行。ますます重要度の高まっているサステナビリティ情報の整備も並行して進めます。

単なる「研修パッケージの販売」ではなく、企業の「人材育成や組織の変革を支援するパートナー」。顧客に対して、課題に応じた研修やアセスメントサーベイ等の人材育成に関するコンサルティング型の提案を実施。

市場・顧客動向を捉えたマーケティング活動とブランド管理を通じて、出版事業の価値最大化と販売拡大に貢献します。販売計画・予実管理、受注～出荷～請求、資材調達・物流管理までの事業運営を最適化します。

経理担当者として、これまでのご経験やご志向を踏まえて、以下のような業務の中から適切な業務をアサインさせて頂きます。

当社の人材育成支援事業において、自社で使用するシステムや顧客に提供するITサービス全般に対して、要件定義からプロジェクトの進捗管理など、プロジェクト全般の管理を担当して頂きます。

市場・顧客動向を捉えたマーケティング活動とブランド管理を通じて、出版事業の価値最大化と販売拡大に貢献します。販売計画・予実管理、受注～出荷～請求、資材調達・物流管理までの事業運営を最適化します。

新規上場を今後に控える当社にて、経理室・財務室のマネジメントを担っていただきます。各種会議体や事業部門への業績報告や分析レポートの提出をご担当いただきます。

入社後は、既存レポートの運用と添削品質管理を着実に担い、コースの内容や添削基準、業務プロセスを理解。その後、経験適性に応じて、品質改善、新コースの課題開発、学習目標や評価基準整理などへ領域を広げます

単なる「研修パッケージの販売」ではなく、企業の「人材育成や組織の変革を支援するパートナー」。顧客に対して、課題に応じた研修やアセスメントサーベイ等の人材育成に関するコンサルティング型の提案を実施。

人事制度の運用改善と人件費管理システムの構築を両軸で推進し、社員体験の向上と経営データの高度化を実現します。経理・経営企画・システムベンダーと密に連携しながら、企画～運用フェーズまで横断的に関与

■顧客のDXやIT化を推進するための人材育成サービスを提供■顧客の課題を元に、育成施策や学習ストーリーを整理、受注に向けた提案の具体化やクロージング支援をリード■具体的には以下の業務を実行します。

法人向けの人材育成・組織開発に携わる講師職です。 ※担当テーマ：新入社員研修・マネジメント研修・テーマ別研修（キャリア、目標管理・人事評価、OJTなど）等

当社が展開する自社研修プログラムの企画・開発、および販促等の関連業務を担当いただきます。多様化する人材育成のニーズに対し、従来の枠にとらわれない、異業種からの新しい視点での企画力を期待します。

単なる「研修パッケージの販売」ではなく、企業の「人材育成/組織変革を支援するパートナー」。顧客(主に人事部)に対して、課題に応じた企業研修やアセスメント等の人材育成に関するサービスの提案を実施。

経営判断を支える管理会計・予実管理とレポーティング業務と、分析基盤構築のためのデータ加工・整備、さらに営業現場のSalesforce運用支援を担います。具体的には、以下のような業務をお任せします。

単なる「研修パッケージの販売」ではなく、企業の「人材育成や組織の変革を支援するパートナー」。顧客に対して、課題に応じた研修やアセスメントサーベイ等の人材育成に関するコンサルティング型の提案を実施。

単なる「研修パッケージの販売」ではなく、企業の「人材育成や組織の変革を支援するパートナー」。顧客に対して、課題に応じた研修やアセスメントサーベイ等の人材育成に関するコンサルティング型の提案を実施。