グロース 企業 ｏｃｉの転職・求人・中途採用情報

(1) 要件定義・開発マネジメント 顧客企業のDXパートナーとして、実際にクレジットカード業務（新規入会、諸変更、ご利用明細照会等）に関わる業務システム開発に常駐で対応し、下記のいずれかを担当。

SaaS製品の導入プロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクトの立ち上げから完了まで一貫して担当。顧客のビジネス課題を把握し最適な導入計画を策定・推進することで、業務プロセスの最適化や変革を実現します。

大手顧客とGxPの開発チームの間に立ち、課題の抽出、ソリューションの提案、プロジェクト設計、進行管理、改善提案まで一貫して取り纏めから推進まで担っていただくプロジェクトマネージャーを募集します。

グループ会社で開発した各医療ITシステムを全国の医療機関に導入、システム拡張や各種お問合せの対応などをご担当していただきます。また、導入計画立案や医療機関の環境に合わせたシステム導入方式の検討、

パブリッククラウド(AWS、Azure、GCP)やオンプレミスインフラの設計・構築・運用保守を担当いただきます。クラウド技術を駆使したプロジェクトから、基幹システムを支える大規模なオンプレミスのプロジェクト

大手顧客企業のDXパートナーとして、継続的にシステム開発を行う案件のマネージメントを担当いただきます。顧客のIT戦略立案やデジタルサービス企画支援など、デジタル変革にダイレクトに貢献！

■リース会社のシステムに関わるプロジェクトにおいて、要件の整理からアプリケーション開発・基盤構築・維持管理を担当するフロントSEリーダ・マネージャとして活躍いただきます。

日本最大級の旅行予約サービスである「エアトリ」にて、将来的にインフラ運用を担っていただけるエンジニアを募集します。 【詳細】オンプレミスの機器をAWSに移行したものの、Docker化などの

大手企業様にて国民保険関連システムの運用保守・開発業務 ◎リモート相談可

日本最大級の旅行予約サービスである「エアトリ」にて将来的にインフラ運用を担っていただけるエンジニアを募集します。 【詳細】オンプレミスの機器をAWSに移行したものの、Docker化などの

私たちはServiceNow導入の支援を行っています。デリバリ組織では複数の3名～20名程度のプロジェクトが同時に進行しており、各プロジェクトに数名ずつ参画し、業務に取り組んでいます。※複数案件に参画可能性あり

お客様サービスにおける性能面でのテクニカルな課題において、非機能(性能)に関連する技術全般(上流～下流)/非機能要求に基づくシステムアーキテクチャ設計/DB移行に関連する技術全般を扱う業務をお任せします。

提案段階から参画し、クラウド構成の設計・技術判断を担うアーキテクトを担当。顧客の現状を整理し、あるべき姿をアーキテクチャとして定義。構成の妥当性やコスト最適化、運用負荷までを考慮し、

クラウドスペシャリストとして顧客システムのクラウドリフト・シフトを支援します。PoC、システム化の検討といった上流工程から、要件定義/設計/構築/テスト/リリースまでの一連作業を幅広く対応します。

私たちはServiceNow導入の支援を行っています。デリバリ組織では複数の3名～20名程度のプロジェクトが同時に進行しており、各プロジェクトに数名ずつ参画し、業務に取り組んでいます。※複数案件に参画可能性あり

ご希望やご経験に合わせて、金融/証券系のスクラッチ開発・パッケージ導入、金融顧客システムの要件分析や要件定義、プロジェクト推進（プロジェクト管理、移行/外部IF調整、ユーザ業務分析など）をお任せします。

弊社の主力事業 アドテクノロジー事業部の自社プロダクトの基盤を支えるインフラスエンジニアを募集します。自社インフラやセキュリティ体制を構築し、プロダクトが効率的に稼働するためのサーバシステムやツール

業務アプリケーションの構築における技術的課題解決を構築業務やPoC等を通して行い、顧客システムの課題解決を支援します。期間は数か月～1年程度と様々、またチーム体制は10名～25名程度の案件が多数あります。

インフラスペシャリストの立場で顧客システムのクラウドリフト/クラウドシフトを支援します。PoC、システム化の検討といった上流工程から要件定義/設計/構築/テスト/リリースまでの一連作業を幅広く対応します。

クラウドスペシャリストの立場で顧客システムのクラウドリフト・シフトを支援します。PoC、システム化の検討といった上流工程から、要件定義/設計/構築/テスト/リリースまでの一連作業を幅広く対応します。

お客様配下のServiceNowデリバリ組織に合流し、ServiceNow導入支援を行っています。デリバリ組織内では3名～20名程度の複数案件が並走しており、各案件に対し数名ずつ参画し業務に取り組んでいます。

プロジェクトマネジメントとしてのプロジェクト管理(各工程推進/管理)、移行/外部IF調整(外部システムやユーザとの調整)、ユーザ業務分析/提案、及びピープルマネジメントとしての部門運営をお任せします。