生産/物流/品質管理コンサルタント 300万円以上 退職金ありの転職・求人・中途採用情報

本社HR（COE）として、労働安全衛生分野における各種制度企画設計・運用のほか、事業部門の統制・コンサルティングをご担当いただきます。今後、海外グループ会社への安全管理を強化するための増員募集です。

■食品・飲料・化粧品など、ライフスタイル関連業界のお客様に向けて、物流システム（WMS・WCS等）や生産管理システム（MES等）の導入支援・システム開発を担当いただきます。

本社HR（COE）として、労働安全衛生分野における各種制度企画設計・運用のほか、事業部門の統制・コンサルティングをご担当いただきます。 具体的には以下のような業務を担当いただきます。

ITスキル・業界知識の基礎スキルを養成・深化を図り、領域の業務プロセス改善や業務改革を担当いただきます。ご経験に応じてチームリーダーとしてメンバーを指導の役割を担っていただきます。

当部では担当業種である食品・飲料・化粧品のお客様において、SCMの各領域で発生する業務課題をお客様と一緒に解決できるベストパートナーとなるため、「業務 × IT」をキーワードに上流工程からお客様をリード可

製造業における情報管理システム「PLM」の導入支援を通じて、日本のものづくりを根幹から支えています。上流コンサルティング(業務課題把握～システム提案) or PM（システム設計開発リード）をお任せします。

お持ちのご経験を活かし、顧客の事業課題を発掘、課題解決に向けて自社ソリューション(AIやIoT化、データセンシング、自社技術・製品)を提供するコンサルティング業務をお任せいたします。※リーダークラス

ユニフォームレンタルサービスで業界トップシェアを誇る当社の品質管理グループ にて全社品質基準の統一を推進し、ISO事務局や改善活動を担っていただきます。安全・安心・満足を共創する品質管理体制構築に挑戦

■モビリティ/IoT/ソリューション/電子機器領域の製品開発におけるプロセス標準モデルのコンサルティングリーダーとしての役割となります。顧客ニーズや特性に応じた適切なプロセス構築を行っていただきます。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

戦略コンサル部にてセンコーG内または外部顧客の物流課題解決に従事。物流戦略の策定から拠点提案、ゆくゆくはセンコーGのM&A時のDDまで、経営視点でのコンサルティングを行い、企業の意思決定を支援します。

マネジメントシステムの審査及び付帯する業務をお任せします。 【詳細】1.審査日程の決定：審査をする企業と審査日決定後、連絡や必要資料の確認、宿泊先・移動手段の手配等事前準備を始めます。

日本全国の物流網を支える準公共機関に対し、DXやGXを駆使したITソリューション提案を行います。2024年問題などの社会課題に対し、日立の総力を結集して最適な仕組みを構築・提供するやりがいの大きな仕事です。

■顧客（日系・外資系）の物流課題、経営課題のコンサルティング、ソリューション提案営業を行う部門への配属となります。 ※変更の範囲：当社業務全般

製造業・プロセス業を中心としてSCMに関わる業務においてDX含めた業務改革において、PJ内の各テーマにおける複数メンバ含めたプロジェクトのリーダを担っていただきます。

主に経産省に対して、「倉庫の現場が抱えている現在の課題感」や「将来発生するであろう課題感」を明確化した上で、課題解決のアプローチ案を、個社最適ではなく、業界最適の視点での政策実行の為の素案を作り、

製造業界やSIerでのご経験を活かし、製造業界向けのプロジェクトで即戦力としてご活躍いただきます。最上流の構想～企画・実施・システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を実施可能な環境です。

【マネージャー～シニアマネージャークラスの募集です】調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします。戦略策定や

物流戦略のプロジェクトリーダーとしてチームを牽引し、クライアントの経営陣と共に、経営における物流課題の特定と課題解決に導いていただきます。データ分析から戦略立案、現場導入まで一貫して携わります。

＜コンサル業界・事業会社・IT業界出身者　いずれも歓迎です！＞ 製造業だけでなく幅広い業界に対して、購買～生産～物流～販売のサプライチェーン領域における戦略企画、業務改革、実行支援を担います。

企業や行政に対して、交通リスク分野における各種コンサルティングサービスを提供する業務をお任せします。 ＜業務例＞ ・運輸安全マネジメントの体制構築支援・評価・企業施設内

基幹システムにおける企画、業務設計、ERP実装、導入後運用改善まで支援し、業務プロセス改善や業務課題の解決を行っております。特に企画/PMO/業務設計/チェンジマネジメント/海外の実装に強みを持っております。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

大手企業を中心とした顧客企業の調達・購買部門に対するコンサルティング業務をお任せします。当社は日立製作所の調達部門から独立したノウハウと外資上場infosysのTechで効率的な調達部門BPOを展開しています。

製造現場に入り込み、独自手法「VPM」を用いて生産性向上やコスト削減を実現。経営層から現場まで一丸となって課題解決に挑む「実行支援型」のコンサルティングをお任せします。

富士フイルム創業以来続くビジネス。イメージングソリューション事業部の主力商材であるデジタルカメラ(X・GFXシリーズ)、instaxデバイス(チェキ)及びフィルムのサプライチェーンマネジメントを担当いただきます。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからマネージャー候補として取り組んでいただきます。 以下アサイン検討プロジェクト例です。

製造業および製造業の動向を踏まえた課題を捉え、当社と顧客企業との接点づくりから、製造業向けコンサルティング営業を行っていただきます。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

■クノ経営ウェブソリューションズでは、ものづくり現場コンサルティングの実績をもとに工場の自動化や生産性向上に役立つものづくり改革を支援しています。

製造・物流改革の構想策定から業務再設計・DX選定・導入までを一貫して支援するとともに、M&Aにおける工場設備・オペレーションのリスク把握とPMI以降の生産性最大化の支援をお任せします。

■主に製造業向けの現場指導型コンサルタントとして、各工程の改善・生産ライン全体の最適化・現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。

QUNIEのSCMチームは、製造業のみならず幅広い業界に対し、グローバルを中心としたSCM戦略と計画領域のソリューションを提供しております。

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、製造業でのご経験を活かして各プロセスにおける業務課題の具体的な解決策の提示～実行・支援までをお任せ致します。

グローバルSCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューション。プロジェクトリードもお任せ。

製造業界でのご経験を活かし、製造業界向けのコンサルティング業務全般をお任せします。最上流の構想～企画/実施/システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を通じて、業界の発展に貢献しています。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

クライアント企業の物流課題（コスト削減や新規の物流センターを建てたい等）を解決するコンサルティング業務における、データ収集・分析、現場視察・調査、改善策の立案、提案資料作成などをご担当いただきます。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからコンサルタントとして取り組んでいただきます。以下アサイン検討プロジェクト例です。

クライアント企業の物流部門担当者に伴走し、問題点可視化から改善企画、実行管理まで推進していただきます。グループ系大手3PLではできない“経営側の視点”で、物流の未来づくりに関わる仕事になります。

■ROIC経営等、業績管理業務のデジタル化ニーズにこたえるべく、業績管理システム(EPM)のITコンサルタントとして、ソリューションの企画や、上流の工程でPJに携わって頂きます。

SCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューションを提供しております。

商材特性に合わせた倉庫業務の運用設計を行い、業務運営管理や改善提案～稼働までを担当いただきます。ご入社後、まずは既存の物流センターの改善提案をメインで担当しますが、将来的には、新たな物流センターの

◎製造業の現場における課題を解決し、生産性向上やコスト削減、品質改善を実現するコンサルティング業務をお任せします。 クライアント企業の現場に深く入り込み、現状分析から改善提案、

国内3PL物流を中心とした法人向け営業をお任せします。新規顧客開拓・販路拡大を主軸としつつ、既存顧客のフォローも担当していただきます。※採用背景：営業体制（新規顧客開拓および販路拡大）の推進のため

グローバル製造業を支えるERPソリューション「IFS Cloud」を用いて、上流工程からのシステム導入を担います。世界的に注目される次世代ERPの国内リーディング導入企業として、情報・ノウハウが蓄積されています。

“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。全体最適の改革を推進に向け、コンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。

製造現場に入り込み、独自手法「VPM」を用いて生産性向上やコスト削減を実現。経営層から現場まで一丸となって課題解決に挑む「実行支援型」のコンサルティングをお任せします。

事業会社の経験を活かしていただきながら企業の輸出入コンプライアンスリスクを管理し、国際貿易コストを削減し、サプライチェーンの効率を向上させるための支援を行っていただきます。

グローバルSCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューション。プロジェクトリードもお任せ。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからリーダーとして取り組んでいただきます。 以下アサイン検討プロジェクト例です。

■弊社の注力事業である物流業界向けのコンサルティング業務をお任せします。事業を拡大している背景があり、新規案件の受注が主なミッションになります。

製造業を中心とした業界・業種の顧客に対し、mcframeを利用した生産管理トータルソリューションを導入・提供していく新たな仲間を募集しております。【対応ソリューション、製品】mcframe、FLEXSCHE、ASTERIA

グローバルSCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューションを提供しております。

事業会社の経験を活かしていただきながら企業の輸出入コンプライアンスリスクを管理し、国際貿易コストを削減し、サプライチェーンの効率を向上させるための支援を行っていただきます。

物流・ロジスティクスの総合コンサルであり、年間200件以上のプロジェクトを遂行している当社のコンサルタントとして、顧客企業の物流・SCMを中心とした課題解決(事業戦略立案やオペレーション改善)をお任せ。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

製造業の製品設計から生産準備の領域において、お客様の改革テーマや業務課題からシステム導入・開発につなげ、保守まで一貫したサービスとして提供しています。

【仕事内容】全国のトヨタ販売店に関わるお客様ニーズの変化や地域特性にあわせた「町いちばんの販売店」を目指した変化への対応に、販売店の現地現物で販売店スタッフと一緒にオペレーション改善をお任せします。

全国の中堅・中小食品卸売業者をクライアントとし、経営課題の解決に向けたコンサルティングをお任せします。クライアントと深く伴走し、改革の実行までをハンズオンで支援するスタイルが特徴です。

■生活必需品(化粧品、日用品、一般用医薬品)のトップ商社で、売上高1兆1500億円を超える当社。物流センターのロボットによる自動化など物流DXのリーディングカンパニーである当社にて小売業様コンサルをお任せ。

製薬・医療業界における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

主に自動車業界のクライアントに向けて中長期視点での事業戦略や戦略立案や商品企画・マーケティング戦略・M＆A戦略など上流工程のプロジェクトを推進いただきます。

主に、半導体関連メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

主に自動車業界のクライアントに向けて中長期視点での事業戦略や戦略立案や商品企画・マーケティング戦略・M＆A戦略など上流工程のプロジェクトを推進いただきます。

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行っていただきます。

企業の基幹システムにおける企画、業務設計、ERPの実装、導入後運用改善まで幅広く支援することで、業務プロセス改善や業務課題の解決を行い、構造改革やデジタル変革の推進、経営目標の達成を支援しております。

SCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューションを提供しております。

主に製造業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進、並びに工場の立ち上げ支援などをお任せします。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからコンサルタントとして取り組んでいただきます。以下アサイン検討プロジェクト例です。

SCM戦略コンサルサービスを行う当部門にて、主に物流改革領域を担っていただきます。以下、主な業務内容です。

自社倉庫をお持ちの優良企業様が抱えている物流の課題や改善要望に対して、単なるコンサルタント業務ではなく改善業務を代行し、「誤出荷ゼロ」の仕組を提供します。

中部地区の製造業のお客様に対して基幹システムや業務システム、自社パッケージ等、顧客課題に沿ったITサービス、クラウドやモバイルを活用したサービスにおける開発、導入をマネージャーとして展開しています。

ペット業界向け物流ソリューション営業として、新規案件のプロジェクト管理から契約締結、物流センター拠点立ち上げまでの3PL営業を担当。数十億円単位の営業活動に携わるダイナミックな仕事です。

中部地区の製造業のお客様に対して基幹システムや業務システム、自社パッケージ等、顧客課題に沿ったITサービス、クラウドやモバイルを活用したサービスにおける開発、導入をマネージャーとして展開しています。

製造現場に入り込み、独自手法「VPM」を用いて生産性向上やコスト削減を実現。経営層から現場まで一丸となって課題解決に挑む「実行支援型」のコンサルティングをお任せします。

主に製造業向けの現場指導型コンサルタントとして、各工程の改善・生産ライン全体の最適化・現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。

業界問わず、AIやIoT、クラウドをはじめとする先端技術を活用した現場改革や新規デジタルサービスの創出を支援します。現場から経営層までの価値創造の実現に向けて、伴走型で支援しております。

製造現場に入り込み、独自手法「VPM」を用いて生産性向上やコスト削減を実現。経営層から現場まで一丸となって課題解決に挑む「実行支援型」のコンサルティングをお任せします。

物流センターでの業務の最適化を実現するため、システムの要件定義および設計をご担当いただきます。物流センターの業務フローを理解し、効率化・自動化のためのシステムの開発・導入をお任せします。

主に、電機・精密機器メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

【コンサルタント～シニアコンサルタントクラスの募集です】調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします。戦略策定や

主に自動車業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進いただきます。

中部地区の製造業のお客様に対して基幹システムや業務システム、自社パッケージ等、顧客課題に沿ったITサービス、クラウドやモバイルを活用したサービスにおける開発、導入をメンバーとして展開しています。

製造業を中心とした業界・業種の顧客に対し、mcframeを利用した生産管理トータルソリューションを導入・提供していく新たな仲間を募集しております。【対応ソリューション、製品】mcframe、FLEXSCHE、ASTERIA

製造業における経営・事業戦略策定の支援、それを実践する全ての業務内容(製販開管)の最適化および各々の業務が最大限に機能する仕組みづくり(経営管理体制)の構築まであらゆる経営課題を一貫してサポートします。

既存大手物流・荷主企業様に対するコンサルティング営業をお任せいたします。全国約800拠点の物流センターにてご利用いただいている実績を活かし、業務の平準化・標準化などのDXソリューションをご提供します。

PLM製品の導入、周辺システム開発支援において、上流工程担当者として提案同行・支援、業務要件の検討支援、システム要件、基本設計（製品側の設定設計は別担当者をアサイン）を担当頂きます。

主に、素材・化学業界メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

主に、自動車業界のOEMや部品サプライヤーに対して、製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

オフィスの移転や改修プロジェクトにおける営業活動を軸としながら、New Normal時代におけるワークスタイルの変革を支援します。魅力溢れるオフィスの実現に向け、プロジェクトマネジメントの発注を提案します。

■ROIC経営等、業績管理業務のデジタル化ニーズにこたえるべく、業績管理システム(EPM)のITコンサルタントとして、ソリューションの企画や、上流の工程でPJに携わって頂きます。

製造現場に入り込み、独自手法「VPM」を用いて生産性向上やコスト削減を実現。経営層から現場まで一丸となって課題解決に挑む「実行支援型」のコンサルティングをお任せします。

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

SCM戦略コンサルサービスを行う当部門にて、主に調達改革支援と設備OM改革支援を担っていただきます。以下、主な業務内容です。

現場経験を活かし、製造・インフラ・倉庫での活用提案、太陽光パネル点検支援、医療・観光・行政向けモビリティ導入など、操縦のみでなく、ドローンを社会実装する側に回れる仕事です。

■当社はペットフードで 4 割（ペット業界全体では 2 割）のシェアを獲得しており、デジタルを活用したサプライチェーン全体の最適化を提供。 27 年度までの中期事業計画においては、倉庫業者に留まらないペット

富士フイルム創業以来続くビジネス。イメージングソリューション事業部の主力商材であるデジタルカメラ(X・GFXシリーズ)、instaxデバイス(チェキ)及びフィルムのサプライチェーンマネジメントを担当いただきます。

物流・ロジスティクスの総合コンサルであり年間200件以上のプロジェクトを遂行している当社のコンサルタントとして、顧客企業の物流・SCMを中心とした課題解決(事業戦略立案やオペレーション改善)をお任せ。