生産/物流/品質管理コンサルタント 500万円以上 子育てサポートありの転職・求人・中途採用情報

■食品・飲料・化粧品など、ライフスタイル関連業界のお客様に向けて、物流システム（WMS・WCS等）や生産管理システム（MES等）の導入支援・システム開発を担当いただきます。

様々な業界のリーディングカンパニーに対し、戦略/IT・デジタル/業務改革等、様々な領域の全社/事業戦略及び、戦略実現に向けた施策検討/実行支援を推進して頂きます（未経験者歓迎です！！！！！）。

様々な業界のリーディングカンパニーに対し、戦略/IT・デジタル/業務改革等、様々な領域の全社/事業戦略及び、戦略実現に向けた施策検討/実行支援を推進して頂きます（未経験者歓迎です！！！！！）。

製造業界やSIerでのご経験を活かし、製造業界向けのプロジェクトで即戦力としてご活躍いただきます。最上流の構想～企画・実施・システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を実施可能な環境です。

経営・事業戦略/業務改革/IT・デジタル戦略いずれかのコンサルタントとして、クライアント企業の経営課題の解決に向けた企画提案～プロジェクト成功に至る伴走まで、幅広い支援に携わって頂きます。

基幹システムにおける企画、業務設計、ERP実装、導入後運用改善まで支援し、業務プロセス改善や業務課題の解決を行っております。特に企画/PMO/業務設計/チェンジマネジメント/海外の実装に強みを持っております。

Amazonコンサルティングサービス組織の拡大担当として組織立ち上げ&拡大を共にリードするマネージャーを募集しています。

コンサルタントとして製造現場の自動化の構想策定から導入までを担う自動化改善プロジェクトをお任せいたします。

製造業を中心とした大手グローバル顧客に対して、 ◆生産～販売～購買領域での業務改革支援・情報システム導入支援 ◆KPIを活用したSCM改革状況の視える化・実行の支援を行っていただきます！

「お客様の真のパートナー」として、既存のビジネスからの変革を目指し、共に走り続けることを使命とする当社にて、主に製造業のSCMプロジェクトを中心に、現場をリードする立場としてSCM改革支援いただきます。

戦略策定からシステム要件定義までをリードし、SIer・マテハン・3PLと分断することなく、描いた物流戦略を「稼働」まで導く役割です。実行部隊を内製化する当社だからこそ経営課題の解決まで担うことができます。

クライアントの物流課題に対し、現状分析・課題抽出から戦略策定・構想設計を担当。定量データに基づき、現場と経営をつなぐ物流最適化ソリューションを設計・提案します。

製造業主体のグローバル大手顧客へ、業務改革/情報システム導入支援に従事して頂きます。構想策定から要件定義/設計/導入まで一気通貫で担当します。少数精鋭の組織であり、参画直後より経営層と直接対話を行う

製造/商社等のSCM課題解決に向け、構想策定-システム導入を一貫して支援して頂きます。加えてサービスリーダー候補として、SCM分野の新規サービス開発やデリバリー責任者/管理業務に従事して頂きます。

■ROIC経営等、業績管理業務のデジタル化ニーズにこたえるべく、業績管理システム(EPM)のITコンサルタントとして、ソリューションの企画や、上流の工程でPJに携わって頂きます。

主に自動車業界のクライアントに向けて中長期視点での事業戦略や戦略立案や商品企画・マーケティング戦略・M＆A戦略など上流工程のプロジェクトを推進いただきます。

主に自動車業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進いただきます。

主に製造業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進、並びに工場の立ち上げ支援などをお任せします。

物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。

100年に一度の変革期にあるロジスティクス業界変革の実現に向けて、クライアントに伴走し、以下のテーマを中心に変革を推進します

製造業・プロセス業を中心としてSCMに関わる業務においてDX含めた業務改革において、PJ内の各テーマにおける複数メンバ含めたプロジェクトのリーダを担っていただきます。

クライアント企業の物流部門担当者に伴走し、問題点可視化から改善企画、実行管理まで推進していただきます。グループ系大手3PLではできない“経営側の視点”で、物流の未来づくりに関わる仕事になります。

社会インフラである物流（ロジスティクス）を現場第一主義で改革している当社にてコンサルタント職に従事いただきます。 OJT制度があるため業界・コンサル未経験の方のご応募も歓迎です！

製造業界でのご経験を活かし、製造業界向けのコンサルティング業務全般をお任せします。最上流の構想～企画/実施/システム導入まで一貫して中長期で現場に入り込んだ支援を通じて、業界の発展に貢献しています。

主に自動車業界のクライアントに向けて中長期視点での事業戦略や戦略立案や商品企画・マーケティング戦略・M＆A戦略など上流工程のプロジェクトを推進いただきます。

製造・物流改革の構想策定から業務再設計・DX選定・導入までを一貫して支援するとともに、M&Aにおける工場設備・オペレーションのリスク把握とPMI以降の生産性最大化の支援をお任せします。

＜コンサル業界・事業会社・IT業界出身者　いずれも歓迎です！＞ 製造業だけでなく幅広い業界に対して、購買～生産～物流～販売のサプライチェーン領域における戦略企画、業務改革、実行支援を担います。

レジリエントSCM構築、またその土台になる物流、製造領域のBPRやシステム導入に関する構想策定、要件定義、システム導入を支援します。

QUNIEのSCMチームは、製造業のみならず幅広い業界に対し、グローバルを中心としたSCM戦略と計画領域のソリューションを提供しております。

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

■ROIC経営等、業績管理業務のデジタル化ニーズにこたえるべく、業績管理システム(EPM)のITコンサルタントとして、ソリューションの企画や、上流の工程でPJに携わって頂きます。

“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。全体最適の改革を推進に向け、コンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。

様々な業界のリーディングカンパニーへ向けた、経営戦略/IT・デジタル/業務改革支援など、様々な領域の全社/事業戦略及び、戦略実現に向けた施策検討/実行支援を推進して頂きます（未経験者歓迎です！！！）。

製造業における情報管理システム「PLM」の導入支援を通じて、日本のものづくりを根幹から支えています。上流コンサルティング(業務課題把握～システム提案) or PM（システム設計開発リード）をお任せします。

企業の基幹システムにおける企画、業務設計、ERPの実装、導入後運用改善まで幅広く支援することで、業務プロセス改善や業務課題の解決を行い、構造改革やデジタル変革の推進、経営目標の達成を支援しております。

グローバル製造業を支えるERPソリューション「IFS Cloud」を用いて、上流工程からのシステム導入を担います。世界的に注目される次世代ERPの国内リーディング導入企業として、情報・ノウハウが蓄積されています。

コンサルタントとして製造現場の自動化の構想策定から導入までを担う自動化改善プロジェクトをお任せいたします。

主に、素材・化学業界メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

様々な業界のリーディングカンパニーへ向けた、経営戦略/IT・デジタル/業務改革支援など、様々な領域の全社/事業戦略及び、戦略実現に向けた施策検討/実行支援を推進して頂きます（未経験者歓迎です！！！）。

お持ちのご経験を活かし、顧客の事業課題を発掘、課題解決に向けて自社ソリューション(AIやIoT化、データセンシング、自社技術・製品)を提供するコンサルティング業務をお任せいたします。※リーダークラス

上海をメインとしたアジア中心に展開している製造業向け自社パッケージ基幹系システム「mcframeシリーズ」にて、生産管理領域のコンサルタントとして製品保守やシステム導入後の運用・保守に従事いただきます。

主に製造業界のクライアントに向けてエンジニアリングチェーン（企画～開発～生産準備～品質保証・購買）における業務改革やDXプロジェクトを推進いただきます。特に海外案件に携わっていただきます。

主に、半導体関連メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

製造業における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

【マネージャー～シニアマネージャークラスの募集です】調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします。戦略策定や

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからリーダーとして取り組んでいただきます。 以下アサイン検討プロジェクト例です。

■NTTデータグループの国内におけるSAPソリューションの中核を担う当社にて、SAPに軸足を置きつつ、PLM、MESなど周辺システムを含めて既存の業務とシステムに対して、変革支援や改善提案をお任せいたします。

主に、自動車業界のOEMや部品サプライヤーに対して、製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

経営管理・SCM・DX・生産管理など多彩な領域でコンサルティングを展開しています。特にメーカーでの生産管理経験や生産管理システム導入経験を持つ即戦力人材を求めています。

グローバルSCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューション。プロジェクトリードもお任せ。

自社開発のERPソリューション「HUE」を主軸に大手企業のDX推進を支援する当社。SCMや生産管理領域の需要拡大に対して、ERPソリューション(IFS CloudやD365)を活用した課題解決支援を担当します。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからコンサルタントとして取り組んでいただきます。以下アサイン検討プロジェクト例です。

製造業を中心とした大手グローバル顧客に対して、 ◆生産～販売～購買領域での業務改革支援・情報システム導入支援 ◆KPIを活用したSCM改革状況の視える化・実行の支援を行っていただきます！

■製造業・流通業を中心としたクライアントに対し、SCM領域の課題解決に向けた戦略策定から業務改革、システム導入までを一貫して支援するコンサルティング業務です。

主に、電機・精密機器メーカー向けの製品企画～開発～生産・購買～アフターサービス工程に対して、課題設定から具体的な解決に向けた実行・支援をお任せします。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからコンサルタントとして取り組んでいただきます。以下アサイン検討プロジェクト例です。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

製薬・医療業界における商品企画・開発領域(製品企画・開発・生産・購買・アフターサービス)を中心に、各プロセスにおける課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援をお任せします。

富士フイルム創業以来続くビジネス。イメージングソリューション事業部の主力商材であるデジタルカメラ(X・GFXシリーズ)、instaxデバイス(チェキ)及びフィルムのサプライチェーンマネジメントを担当いただきます。

上海をメインとしたアジア中心に展開している製造業向け自社パッケージ基幹系システム「mcframeシリーズ」にて、生産管理領域のコンサルタントとして製品保守やシステム導入後の運用・保守に従事いただきます。

■製造業の設計開発～生産準備～量産までのプロセス改革を支援し、BOM構築や設計情報の体系化、グローバル標準化を通じて開発リードタイム短縮と業務効率化の実現をお任せします。【以下、詳細】

日本を代表する大手製造業クライアントをメインターゲットとし、顧客の課題を解決するために、弊社独自のAIプロダクトを始め、最適なソリューションを提案/提供いただく業務です。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

日系大手企業のグローバル展開におけるSCM構築および仕組み作りやサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いたビジネス変革理解リードをお任せいたします。

事業会社の経験を活かしていただきながら企業の輸出入コンプライアンスリスクを管理し、国際貿易コストを削減し、サプライチェーンの効率を向上させるための支援を行っていただきます。

サプライチェーンの高度化を見据え、AIやIoTなどの最新技術を活用して、企業の国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援いただきます。

グローバルSCM体制構築や物流・調達コストの構造改革は勿論、各社がこれから取り組むべきGXやサーキュラーエコノミーといった社会課題やテーマも包括した総合的なソリューション。プロジェクトリードもお任せ。

事業会社の経験を活かしていただきながら企業の輸出入コンプライアンスリスクを管理し、国際貿易コストを削減し、サプライチェーンの効率を向上させるための支援を行っていただきます。

大手にはない風通しの良さと、自社の利益よりも品質を重視している点が特徴の当社にて、SCM領域の業務改革やシステム導入を中心に、自らで作業計画を立て、クライアントと討議しながらプロジェクトの遂行を

■PLM製品の開発/販売を行う当社にて、自社製品または他社製品のコンサルタントをお任せします。顧客(製造業)の開発業務フローや課題をヒアリングし、PLM製品による業務改善をご提案していただきます。

【物流DX】プロジェクトマネージャー（2～4件並行） 戦略立案～実行をリード。WMS（倉庫管理システム）、自動搬送ロボット、AI導入など最先端技術の支援を中心に以下ご担当いただきます。

SCM、ロジスティクス領域におけるコンサルティングを行う当社にて、シニアコンサルタント/PM（マネージャー職）としてプロジェクトをリードいただきます。

大手にはない風通しの良さと、自社の利益よりも品質を重視している点が特徴の当社にて、SCM改革プロジェクトの統括を中心に、自らでサービス開発や実行計画を主導し、クライアントと討議しながらビジネスの拡大を

■モビリティ/IoT/ソリューション/電子機器領域の製品開発におけるプロセス標準モデルのコンサルティングリーダーとしての役割となります。顧客ニーズや特性に応じた適切なプロセス構築を行っていただきます。

経営管理・SCM・DX・生産管理など多彩な領域でコンサルティングを展開しています。特にメーカーでの生産管理経験や生産管理システム導入経験を持つ即戦力人材を求めています。

製造業向けサプライチェーン変革を中心に、その周辺における案件も含め、提案段階から関わり、企画フェーズからマネージャー候補として取り組んでいただきます。 以下アサイン検討プロジェクト例です。

業務改善コンサルタントとして、クライアントの生産性向上を DX の観点で支援していただきます。グループ会社や外部協力会社と連携し、DX ソリューションの企画や導入提案をお任せします。

世界最高水準の性能を誇る3Dシステムを開発し、名だたる大手製造業のクライアントを持つ当社にて、超大手自動車メーカー向けに自社開発システムの提案・導入コンサルタントをお任せします。

製造業における経営・事業戦略策定の支援、それを実践する全ての業務内容(製販開管)の最適化および各々の業務が最大限に機能する仕組みづくり(経営管理体制)の構築まであらゆる経営課題を一貫してサポートします。

SCMパッケージ「Kinaxis Maestro」の導入・開発および保守業務をお任せします。

製造業の製品設計から生産準備の領域において、お客様の改革テーマや業務課題からシステム導入・開発につなげ、保守まで一貫したサービスとして提供しています。

中部地区の製造業のお客様に対して基幹システムや業務システム、自社パッケージ等、顧客課題に沿ったITサービス、クラウドやモバイルを活用したサービスにおける開発、導入をマネージャーとして展開しています。

中部地区の製造業のお客様に対して基幹システムや業務システム、自社パッケージ等、顧客課題に沿ったITサービス、クラウドやモバイルを活用したサービスにおける開発、導入をマネージャーとして展開しています。